基于人力資源實(shí)踐的員工組織承諾形成機(jī)制研究.pdf

1、本文根據(jù)無(wú)錫科技創(chuàng)業(yè)園的5家企業(yè)，總共283位全職員工的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，分析了人力資源實(shí)踐(HRP)對(duì)組織承諾(OC)形成機(jī)制的影響。并引入了員工特質(zhì)(年齡，性別，教育程度，工作時(shí)間，職位，月收入六個(gè)變量)這一概念，分別研究了其與人力資源實(shí)踐(HRP)和組織承諾(OC)之間的相關(guān)性。研究發(fā)現(xiàn)，人力資源實(shí)踐與組織承諾之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，人力資源實(shí)踐的不同維度對(duì)組織承諾的不同維度影響程度存在差異。另外，不同特質(zhì)的員工分別對(duì)人力資源實(shí)踐和

2、組織承諾的感知度也存在顯著差異，這也進(jìn)一步證明了，員工特質(zhì)是研究人力資源實(shí)踐和組織承諾相關(guān)性的不可或缺的變量，他擴(kuò)大了研究的內(nèi)涵和外延。最后，本文針對(duì)研究結(jié)果提出了如何提高組織承諾的相關(guān)措施，特別對(duì)企業(yè)的人文民主管理實(shí)踐和高組織承諾戰(zhàn)略管理進(jìn)行了深入探索。 本文首先采用Cronbach α系數(shù)來(lái)測(cè)量人力資源實(shí)踐和組織承諾量表的信度。繼而運(yùn)用Pearson積差相關(guān)性分析和多重回歸分析來(lái)判斷人力資源實(shí)踐與組織承諾各維度之間是否存在相