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文檔簡(jiǎn)介
1、本文通過(guò)對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備類(lèi)型、特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外發(fā)展歷史的介紹,對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備的行業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及購(gòu)買(mǎi)者類(lèi)型和行為開(kāi)展了深入的研究,對(duì)DF公司機(jī)械式停車(chē)設(shè)備的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及自身資源和能力進(jìn)行了客觀的分析,揭示出公司目前所面臨的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,并擬定了經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新以及經(jīng)營(yíng)方式的靈活多樣是解決這些問(wèn)題的有效策略。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,停車(chē)難已成為阻礙我國(guó)大城市交通發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題,為了節(jié)省土地面積,在有效的空間內(nèi)增加停車(chē)泊位,機(jī)械式停車(chē)設(shè)備
2、由于具有占地面積小、停車(chē)安全可靠、靈活可移動(dòng)的特點(diǎn),已成為大城市停車(chē)場(chǎng)的主要發(fā)展趨勢(shì)。 機(jī)械式停車(chē)設(shè)備目前處于行業(yè)生命周期的初創(chuàng)和成長(zhǎng)階段,在我國(guó)呈現(xiàn)出區(qū)域性發(fā)展不均衡的特點(diǎn),幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大型城市占據(jù)了全國(guó)絕大部分的市場(chǎng)領(lǐng)域,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的區(qū)域決定不同的競(jìng)爭(zhēng)方式。此外,行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了寡頭壟斷的趨勢(shì),10%的大型企業(yè)占有全國(guó)70%的市場(chǎng)份額。 機(jī)械式停車(chē)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)不同于消費(fèi)者市場(chǎng),具有參與決策人數(shù)眾多、購(gòu)買(mǎi)
3、周期長(zhǎng)、決策影響力變數(shù)大的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)根據(jù)該市場(chǎng)特點(diǎn)決定自己的經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí),還應(yīng)組建一支高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),以應(yīng)對(duì)專業(yè)化的組織采購(gòu)。 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,DF公司不僅要清醒地識(shí)別外部環(huán)境變化帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以明確公司在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的地位,而且還要通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和研究不斷調(diào)整自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位,采用靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式,才能有效地拓展市場(chǎng)。 此外,由于國(guó)家對(duì)機(jī)械式停車(chē)設(shè)備實(shí)行了許可證行業(yè)準(zhǔn)入制
4、度,并將其納入“特種設(shè)備管理”,行業(yè)中的大型企業(yè)基本上都在利潤(rùn)豐厚的主機(jī)市場(chǎng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于售后服務(wù)和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)分市場(chǎng)還沒(méi)有進(jìn)行開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng),作為一個(gè)行業(yè)的中小型企業(yè),DF公司應(yīng)該對(duì)此進(jìn)行深入地研究和開(kāi)發(fā),這個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)將為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展打開(kāi)新的局面。企業(yè)的管理模式必須適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,根據(jù)不斷變化的環(huán)境需要和自身?xiàng)l件調(diào)整管理方式,對(duì)那些阻礙企業(yè)發(fā)展的陳舊的管理體系進(jìn)行改革,這個(gè)問(wèn)題對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功至關(guān)重要……此研究有助于行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的企
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