基于供應(yīng)鏈的山工集團(tuán)銷售公司備件庫(kù)存管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，基于單個(gè)企業(yè)的管理模式己經(jīng)很難在市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。在這種情況下，出現(xiàn)了“一體化”的管理模式?；诟淖兤髽I(yè)管理模式的供應(yīng)鏈管理正是這種新的管理模式的典型代表，它從供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā)，合理管理供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)。供應(yīng)鏈思想的出現(xiàn)為傳統(tǒng)的庫(kù)存管理指明了新的發(fā)展方向。 近年來(lái)，基于供鏈的庫(kù)存管理在降低庫(kù)存成木、提高服務(wù)水平等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，成為理論界和企業(yè)界研究和實(shí)踐的一個(gè)熱點(diǎn)。山工集團(tuán)銷售公

2、司當(dāng)前正遇到備件庫(kù)存管理的一系列問(wèn)題，傳統(tǒng)的基于單個(gè)節(jié)點(diǎn)的庫(kù)存管理模式越來(lái)越不適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，并有可能嚴(yán)重制約了公司今后的發(fā)展。因此，迫切需要在供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理思想的指導(dǎo)下來(lái)建立一套行之有效的備件管理體系。 本文以山工集團(tuán)銷售公司備件管理系統(tǒng)為背景，在研究了庫(kù)存控制的相關(guān)理論和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論的基礎(chǔ)上。對(duì)該公司備件的分類進(jìn)行了探討，提出了適合該公司的基于協(xié)調(diào)中心的備件多級(jí)庫(kù)存聯(lián)合控制策略，并提出了對(duì)公司的備件業(yè)務(wù)流程的