基于供應(yīng)鏈的聯(lián)合庫存管理研究.pdf

1、隨著市場競爭日益激烈，產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程形成了從采購、生產(chǎn)到銷售為一體的供應(yīng)鏈運(yùn)作管理。通過提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而提高企業(yè)的核心競爭力。對家電行業(yè)而言，庫存是每個企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題，也是整個供應(yīng)鏈運(yùn)作效率能否提高的重要因素。庫存的增加或積壓，擠占企業(yè)的有限資源和資金，增加保管與倉儲的壓力，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制問題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一，新的管理模式使庫存管理出現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)和問題。同時，也出

2、現(xiàn)了新的庫存管理方法，如供應(yīng)商庫存管理模式、聯(lián)合庫存管理模式和多級庫存管理模式等等。庫存并不是單一存在的，而是整個供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。因此，供應(yīng)鏈上有效的庫存控制，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。 論文在總結(jié)供應(yīng)鏈理論和聯(lián)合庫存理論的相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上，分析了牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因及其帶來的不利影響，提出應(yīng)用聯(lián)合庫存管理模式來解決此問題。論文從定性和定量的角度歸納了聯(lián)合庫存管理的優(yōu)勢，總結(jié)出聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略。 論文通過分

3、析海爾公司的發(fā)展戰(zhàn)略和近幾年的營運(yùn)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)與其他公司相比有很大優(yōu)勢，但庫存水平有所下降。海爾公司的供應(yīng)商庫存管理模式流程分為上游供應(yīng)鏈和下游供應(yīng)鏈管理。海爾主要庫存策略包括市場鏈策略、庫存中心策略、資源信息管理策略和訂單管理策略。論文通過詳細(xì)的分析和研究之后指出了海爾供應(yīng)商庫存管理模式的優(yōu)勢和不足。 為了發(fā)揮供應(yīng)商庫存管理的優(yōu)勢又避免其中不足，論文提出了聯(lián)合庫存管理策略。聯(lián)合庫存管理模式是在整個供應(yīng)鏈上構(gòu)建了原材料聯(lián)合庫存和產(chǎn)