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文檔簡介
1、進入21世紀,市場競爭已經發(fā)展到“雙贏”式的競爭階段,企業(yè)之間既競爭又合作,企業(yè)核心競爭力的構建也由較低層次的價格、質量、差異化競爭等上升到知識經濟、信息經濟、企業(yè)文化和價值理念等高度,現代企業(yè)比任何時候都更重視企業(yè)心競爭力。 公路施工企業(yè)憑借什么力量與對手競爭,不斷地創(chuàng)造自己的市場競爭能力?關鍵在于培育企業(yè)的核心競爭力,并圍繞核心競爭力來制定戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 本文通過對核心競爭力理論的分析,結合公路施工企
2、業(yè)的現狀,研究和探討了適用于我國公路施工企業(yè)的核心競爭力指標體系和評價模型。通過對公路施工企業(yè)的現狀分析,提出面對競爭激烈的國內外公路建設市場,企業(yè)應不斷提高其核心競爭力,以自身的比較優(yōu)勢在市場競爭中取得更有力的位置;依據指標選取原則,借鑒我國建筑企業(yè)的常用評價指標,結合我國公路施工企業(yè)的自身特點,建立了公路施工企業(yè)核心競爭力評價指標;通過對各種方法的對比分析,選取層次分析法和模糊綜合評判法相結合的方法作為公路施工企業(yè)核心競爭力的評價模
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