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文檔簡介
1、家族企業(yè)作為一種經(jīng)濟組織形式,源遠流長,久盛不衰。無論是在西方發(fā)達國家還是在中國,家族企業(yè)都是企業(yè)存在的主要形式,在經(jīng)濟社會的發(fā)展中起著重要作用。在《財富》雜志的前500家大企業(yè)中,三分之一由某個家族控制,而它們都是世界上卓有成就的公司。具體就中國個案來看,自改革開放以來,作為推動經(jīng)濟高速發(fā)展重要力量的私營企業(yè)中的絕大多數(shù)都具有鮮明的家族性。從某種意義上說,關注中國的家族企業(yè),就是關注中國的未來,理性地分析家族企業(yè)生存和發(fā)展過程中存在的
2、問題,引導家族企業(yè)不斷突破自身發(fā)展的局限,是經(jīng)濟學者和管理學者的重要責任。 作為一個群體現(xiàn)象,家族企業(yè)可以說是永遠不會消失,但對特定的家族企業(yè),如果想做強、做大,社會化是其必然的歸屬?;诖苏J識,本文嘗試著在現(xiàn)有的研究成果的基礎上,結合社會學、文化學、經(jīng)濟學和管理學等多學科的知識,來構建一個家族企業(yè)成長過程中社會化問題的基本研究框架,并進一步分析影響我國家族企業(yè)社會化的因素,提出發(fā)展策略。 本文首先在緒論中簡單介紹了本研
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