不確定條件下的經(jīng)營者激勵機制及其模型與方法研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的全球化和信息化程度愈來愈高，技術(shù)更新及客戶需求的變化越來越快，加之市場競爭日趨激烈，企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素。作為企業(yè)運營管理的決策者，企業(yè)經(jīng)營者也面臨著巨大的風(fēng)險。如何在不確定的環(huán)境下對經(jīng)營者進行激勵，是企業(yè)管理中的一個重要課題。本文針對這一重要現(xiàn)實問題和已有研究中的不足，主要基于委托-代理理論的分析框架，對不確定環(huán)境下的經(jīng)營者激勵問題進行了比較系統(tǒng)深入的研究。主要工作如下： 1.對基于委托-代理理論的激勵機制

2、的主要影響因素及其不確定性進行了系統(tǒng)分析，將激勵機制中的不確定影響因素分為隨機和模糊兩大類型，并建立了不確定性分類的二維分析模型。建立了不確定條件下激勵問題的系統(tǒng)分析概念模型，并對不確定條件下的經(jīng)營者激勵問題進行了分類。 2.研究了不確定條件下經(jīng)營者的報酬激勵機制?？紤]經(jīng)營者的機會主義行為，建立了具有隨機產(chǎn)出及機會成本的委托-代理模型。在對經(jīng)營者風(fēng)險偏好的不確定性進行分析的基礎(chǔ)上，建立了具有模糊風(fēng)險規(guī)避度的激勵模型，分析了模糊風(fēng)

3、險規(guī)避度對激勵機制的影響。 3.研究了不確定條件下的經(jīng)營者隱性激勵機制。首先分析了市場聲譽激勵的作用機理，建立了模糊期望業(yè)績條件下的聲譽激勵模型及其激勵機制。其次分析了經(jīng)營者工作的特征及其復(fù)雜性的三維結(jié)構(gòu)，建立了模糊工作偏好條件下的工作設(shè)計激勵模型和激勵機制。 4.研究了不確定條件下，經(jīng)營者承擔多項任務(wù)時的激勵機制。首先對經(jīng)營者多項任務(wù)的成本相關(guān)性進行分析和歸類，建立了具有不確定努力成本的多任務(wù)委托一代理的區(qū)間模型。其次

4、基于模型討論了經(jīng)營者和企業(yè)所有者由于信息不對稱而導(dǎo)致的風(fēng)險估計的不一致性對激勵機制的影響。最后，建立了客觀業(yè)績與主觀業(yè)績相結(jié)合的經(jīng)營者多任務(wù)業(yè)績評價體系。 5.對不確定條件下多個經(jīng)營者的激勵機制進行研究。建立了產(chǎn)出無關(guān)聯(lián)的相對業(yè)績激勵模型，對經(jīng)營者之間不合謀和合謀兩種情形下的激勵機制進行分析比較。將風(fēng)險分為共同風(fēng)險和單獨風(fēng)險，建立了多個經(jīng)營者產(chǎn)出相關(guān)聯(lián)的激勵模型。為了保證最優(yōu)目標實現(xiàn)的概率，提出了具有隨機機會約束的委托-代理模型