煤炭企業(yè)崗位價值精細管理研究.pdf

1、南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當復(fù)制論文的部分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。

2、學(xué)位論文作者簽名：年 月 日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名： 學(xué)位論文作者簽名：解密時間： 年 月 日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：中文摘要中文摘要本文研究了煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的運行基礎(chǔ)、運行機制和核心支柱，核心在于企；t k 內(nèi)部市場機制的建立和如何有效地對內(nèi)部市場進行管理，將“看不見的手”和“看得見的手”有機結(jié)合，既充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部科層協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，又能充分利用市場機制的資源

3、配置和高能激勵。本文共：分為五章。第一章為緒論，主要介紹了本文研究的背景和研究的意義以及本文的研究方法與架構(gòu)，然后對本文研究的相關(guān)理論進行了回顧。本文第二章的研究重點為煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的運行基礎(chǔ)，主要分析了煤炭企! 業(yè)崗位價值精細管理的內(nèi)涵及煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的理念與體制。本文第三章研究了煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的運行機制，著重分析了煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的執(zhí)行機制、考核機制和仲裁機制。本文第1 四章研究了煤炭企業(yè)崗位價

4、值精細管理的核心支柱，主要討論了崗位價值精細管理與內(nèi)部市場機制的關(guān)系、內(nèi)部市場主體對崗位價值精細管理的支持、內(nèi)部市場要素對崗位價值精細管理的影響和內(nèi)部市場價格體系對崗位價值精細管理的影響等問題。本文第五章為陽煤集團崗位價值精細管理實踐的案例。首先介紹了陽煤集團崗位價值精細管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀；然后介紹了陽煤集團引進崗位價值精細管理的動因；接著分析了陽煤集團實行崗位價值精細管理的效果與需要改進方向。．最后為：零文研究的結(jié)論。關(guān)鍵詞： 煤炭