供應(yīng)鏈環(huán)境下核電安裝企業(yè)采購(gòu)管理模式的研究.pdf

1、中國(guó)核電起步于上世紀(jì)八十年代，自1984年浙江秦山一期核電破土動(dòng)工開始，經(jīng)過20多年發(fā)展，目前已建成11臺(tái)機(jī)組裝機(jī)容量870萬千瓦，在建8臺(tái)機(jī)組裝機(jī)容量約730萬千瓦。根據(jù)國(guó)家核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，中國(guó)大陸核電總裝機(jī)容量2020年計(jì)劃達(dá)到4000萬千瓦，占全國(guó)裝機(jī)總?cè)萘康?％。 2020年前待建的核電機(jī)組將打破核電建設(shè)格局：核電站從主要由國(guó)家直接投資改成全部由企業(yè)集團(tuán)投資，這為電力系統(tǒng)的五大投資集團(tuán)打開了一扇大門。五大集團(tuán)紛紛計(jì)劃

2、在核電領(lǐng)域投資股份，他們的加入，給我國(guó)未來核電的發(fā)展注入了新的活力；同時(shí)，也使核電建設(shè)市場(chǎng)(特別是安裝市場(chǎng))由壟斷走向了競(jìng)爭(zhēng)。 隨著核電安裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域人為降低成本的空間愈來愈小，而在企業(yè)整體庫存、物料的采購(gòu)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用料管理等物流環(huán)節(jié)，卻有著相當(dāng)大的成本降低空間。 本文從供應(yīng)鏈環(huán)境下采購(gòu)管理的作用和特點(diǎn)、以及采購(gòu)管理物料分類等理論出發(fā)，分析目前核電安裝企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀，提出該類企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下新的采購(gòu)管理模