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1、河北金牛能源股份有限公司,是一家特大型國(guó)有煤炭企業(yè)經(jīng)過改制、資產(chǎn)重組后,在國(guó)內(nèi)上市的大型煤炭類上市公司,其體制的沿革,企業(yè)結(jié)構(gòu)的組成,都有著國(guó)有企業(yè)固有的特點(diǎn)。 如何讓國(guó)有上市公司建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,按照科學(xué)發(fā)展觀,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,是一個(gè)很重要的課題。 本文作者在河北金牛能源股份有限公司工作,目的是通過深入調(diào)研,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,依據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)及內(nèi)部與外部環(huán)境條件,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究,研究
2、內(nèi)容包括:金牛能源總體發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展步驟,按照企業(yè)已有的煤炭、電力、建材和化工等產(chǎn)業(yè)分別進(jìn)行研究和論述,制定各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略安排;并同時(shí)討論與之相關(guān)的企業(yè)體制、組織結(jié)構(gòu)、制度安排、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷體系等方面重要問題,從而簡(jiǎn)明地制定出金牛能源2007—2015年期間企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略。 本文的創(chuàng)新之處在于,通過對(duì)金牛能源企業(yè)特點(diǎn)的分析,為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展制定總體戰(zhàn)略,確定了“以煤為主,相關(guān)多元,又
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