論我國電力企業(yè)非正式員工的激勵.pdf

1、電力企業(yè)中存在大量的非正式員工并且呈現(xiàn)出上升的趨勢。他們?yōu)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻，卻受到了有別于正式員工的不公正待遇，無論是在薪酬、福利、獎金，還是在晉升機會等方面都遠遠低于其所在單位的正式員工。在對非正式員工的激勵方面電力企業(yè)幾乎是白板一塊。激勵機制的缺位與失效、以及正式與非正式員工之別嚴重地挫傷了非正式員工的工作熱情，降低了他們對所工作的企業(yè)的認同度與忠誠度。本文通過對國內(nèi)外相關激勵理論的探討，闡述非正式員工出現(xiàn)的原因以及在

2、概念上做出厘定，分析電力企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和歷史，對當前存在的對非正式員工的不公正待遇以及在非正式員工激勵機制上缺位及偏頗加以揭示與剖析，最后結合實際情況，提出電力企業(yè)非正式員工的激勵策略。 _主要章節(jié)安排如下：第一章提出研究的課題、研究的意義以及研究的方法；第二章對相關概念進行厘定并對激勵理論的有關文獻作一個綜述：第三章闡述非正式員工的產(chǎn)生、特點及其對電力企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻；第四章重點介紹非正式員工的激勵現(xiàn)狀，并分析其成因；