建筑業(yè)采購中基于最優(yōu)價值的供應商甄選研究.pdf

1、隨著最低價中標法的采購模式在我建筑業(yè)采購中的不斷應用和發(fā)展,建設項目業(yè)主和采購方也逐漸意識到由建筑業(yè)供應商帶來的最低價中標機制的種種弊端和問題。面對日益激烈的競爭壓力和多樣化的市場需求,建筑業(yè)采購如何進行快速響應,如何最大限度利用優(yōu)勢資源提高履約質量,建筑業(yè)采購雙方如何謀求共同發(fā)展,取得雙贏,如何確定最優(yōu)供應商等采購前期資格預審等工作逐漸成為中外學者關注的焦點。
　　 首先,本文從建筑業(yè)的特征入手,從宏觀和微觀兩個角度分析了建筑

2、業(yè)現(xiàn)有采購模式下由供應商帶來的問題:如宏觀方面由于對供應商甄選力度不夠導致“最低價中標”的采購模式在我國“水土不服”并帶來了一系列嚴重的社會問題和經(jīng)濟影響；微觀方面由于不重視對候選投標人(供應商)的資格預審工作導致更加嚴重的建筑業(yè)采購的信息不對稱問題?；谝陨蟽牲c的分析,本文作者提出了為實現(xiàn)最優(yōu)價值的建筑業(yè)采購,供應商甄選工作是前提條件也是重要的實施途徑之一。
　　 其次,本文作者對研究中涉及到的基本理論進行了分析,如供應商的甄

3、選對建筑業(yè)采購的影響、在建筑業(yè)采購中的重要地位、目前建筑業(yè)采購中供應商甄選存在的問題、相關信息經(jīng)濟學理論、信息不對稱研究、以及“最有價值”理論等。
　　 在本文研究的主體章節(jié),提出了基于最優(yōu)價值的供應商甄選評價體系。分析了影響供應商甄選的因素,建立了甄選供應商應遵循原則,設計多因素的兩階段供應商甄選方法以及最后建立該甄選體系模型等問題作了深入的研究。
　　 最后,作者基于我國建筑業(yè)采購現(xiàn)狀并綜合國內(nèi)外采購研究的前沿實踐,