版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、財(cái)務(wù)管理是通過(guò)資金籌集和資金使用來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理活動(dòng)。企業(yè)的目標(biāo),同時(shí)也是管理者的首要目標(biāo),是股東財(cái)富的最大化。無(wú)論是進(jìn)行長(zhǎng)期的、戰(zhàn)略性的決策過(guò)程中,還是在短期的、日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理都要圍繞股東財(cái)富最大化這個(gè)目標(biāo)。 本篇論文圍繞遼寧省XX市移動(dòng)公司財(cái)務(wù)資料,通過(guò)財(cái)務(wù)分析的手段,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的對(duì)策。 遼寧省XX市移動(dòng)公司是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司所下屬的遼寧省移動(dòng)有限公司的分公司。在這幾年通
2、信行業(yè)的快速發(fā)展中,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)得到了前所未有的發(fā)展,在第二代通信技術(shù)GSM網(wǎng)絡(luò)下,無(wú)論是在用戶規(guī)模上,還是在年運(yùn)營(yíng)收入上,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的領(lǐng)先于其他運(yùn)營(yíng)商。在目前3G市場(chǎng)已經(jīng)從實(shí)驗(yàn)室開(kāi)始商用的今天,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)能否在第三代移動(dòng)通信市場(chǎng)中取得勝利,這與其下屬的各地市移動(dòng)公司的財(cái)務(wù)管理水平是離不開(kāi)的。盡管在與該地市其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)能力對(duì)比中,該地市移動(dòng)公司一直處于上風(fēng),但通過(guò)分析也發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)管理工作也存在了一系列的問(wèn)題。本篇論文
3、就這些問(wèn)題,結(jié)合財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)和公司財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,點(diǎn)明了問(wèn)題的原因所在及如何解決問(wèn)題的思維和方法。 本篇論文在說(shuō)明問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中,以理論緊密地聯(lián)系實(shí)踐,充分地采用引證、例證、演繹、歸納等論證方法,使論述的每一部分都能圍繞著主題來(lái)進(jìn)行。本文主要通過(guò)比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法以及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析法等多種方法來(lái)分析該移動(dòng)公司近三年特別是2005年度的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),找出該公司各主要財(cái)務(wù)指標(biāo)近年來(lái)的變化狀況和變化趨勢(shì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- xx公司財(cái)務(wù)管理方案
- xx沙鍋公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)
- 遼寧省上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究
- xx公司財(cái)務(wù)管理制度
- xx公司財(cái)務(wù)管理制度
- xx物流公司財(cái)務(wù)管理制度
- 公司財(cái)務(wù)管理
- xx日化公司財(cái)務(wù)管理制度
- xx上市公司財(cái)務(wù)管理制度
- xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度
- GW公司財(cái)務(wù)管理研究.pdf
- 公司財(cái)務(wù)管理手冊(cè)
- 公司財(cái)務(wù)管理流程
- 公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
- 江西省M公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究.pdf
- 公司財(cái)務(wù)管理講解
- 完善中國(guó)移動(dòng)遼寧公司財(cái)務(wù)集中管理對(duì)策研究.pdf
- xx科技有限公司財(cái)務(wù)管理制度
- xx公司財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)
- H公司財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論