中國商業(yè)銀行公司治理問題研究.pdf

1、本文綜合運用歸納與演繹相結(jié)合、比較分析、歷史分析等多種方法，系統(tǒng)研究了商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的理論與運行機制，分析當(dāng)前我國商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問題及其原因，提出完善我國商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的對策建議，努力為商業(yè)銀行的改革發(fā)展提供決策借鑒。具體研究框架如下： 第一章，在前人的研究基礎(chǔ)上對公司治理的內(nèi)涵進(jìn)行理論綜述，通過比較國際組織和國內(nèi)外學(xué)者所下的定義，得出自己的定義，并探討公司治理原則的歷史演變；在此基礎(chǔ)上，針對商業(yè)銀行的

2、特殊性，對其公司治理的原則與要求做出具體闡述。 第二章，通過回顧我國商業(yè)銀行的變革歷程，分析其各個時期治理結(jié)構(gòu)的特點，重點研究當(dāng)前情況下其公司治理中存在的缺陷，并分析其產(chǎn)生的深層原因。在以上研究基礎(chǔ)上， 第三章，提出我國商業(yè)銀行公司治理進(jìn)一步改革的具體模式和措施，首先對于當(dāng)前國外商業(yè)銀行的兩種典型治理模式即英美市場控制型模式和德日組織控制型模式進(jìn)行分析比較，以期能對我國商業(yè)銀行的治理改革有所啟示和借鑒；然后主要從實現(xiàn)資本