延遲策略在眼鏡生產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用研究.pdf

1、在當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)蕩和消費(fèi)者定制化需求不斷增長(zhǎng)的情況下，降低風(fēng)險(xiǎn)和提供定制化產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的迫切要求。傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式面臨市場(chǎng)變化的巨大挑戰(zhàn)，大規(guī)模定制生產(chǎn)方式能夠以大規(guī)模生產(chǎn)的成本提供定制化的產(chǎn)品而被越來(lái)越多的企業(yè)采用，應(yīng)用延遲策略是實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的一個(gè)主要途徑。 研究人員對(duì)延遲策略進(jìn)行了大量的理論研究，然而，人們對(duì)延遲策略在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用情況還知之甚少，這一狀況阻礙了大規(guī)模定制生產(chǎn)方式在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用。近幾年，國(guó)外和

2、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)陸續(xù)有研究者開(kāi)始著手延遲策略的應(yīng)用研究工作，我國(guó)大陸地區(qū)還沒(méi)有實(shí)證研究的相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)表。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)所做的延遲應(yīng)用的實(shí)證研究填補(bǔ)了這一空白。 首先，本文通過(guò)對(duì)眼鏡生產(chǎn)企業(yè)的工序流程分析，結(jié)合CODP的定位方法，建立延遲策略在眼鏡生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用的工藝流程模型，研究不同類(lèi)型的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)中延遲策略的應(yīng)用情況，提出了鏡片生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合加工的大規(guī)模定制流程。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，一個(gè)多月中走訪(fǎng)了丹陽(yáng)市近一半的眼鏡生產(chǎn)企業(yè)，