SWOT方法在企業(yè)營銷4C策略中的應(yīng)用研究.pdf

1、伴隨著高新技術(shù)的應(yīng)用與推廣，產(chǎn)品的生命周期逐漸縮短，市場空間大大擴(kuò)展，消費(fèi)者的需求也發(fā)生了巨大變化，從關(guān)注產(chǎn)品的核心價(jià)值，進(jìn)而陸續(xù)將側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的形式價(jià)值和外延價(jià)值。技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)在提高自身核心競爭力的同時(shí)，也使得競爭對手更加強(qiáng)大，競爭對手的一舉一動(dòng)都可能起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用，對整個(gè)市場的競爭環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。因此，企業(yè)在市場競爭中制定實(shí)施營銷策略，必須做到知己知彼，這就需要企業(yè)競爭情報(bào)工作發(fā)揮作用。作為競爭情報(bào)常用方法之

2、一的SWOT分析方法，從S(優(yōu)勢)、W(劣勢)、O(機(jī)會(huì))、T(威脅)四個(gè)方面對企業(yè)自身和外部環(huán)境做了深入剖析，這樣有助于企業(yè)緊跟市場變化隨時(shí)調(diào)整對策，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。滿足消費(fèi)者日益多變的消費(fèi)需求，逐漸消除消費(fèi)者對營銷活動(dòng)的偏見，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感。關(guān)注競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r以及時(shí)采取應(yīng)對措施。并且對企業(yè)進(jìn)軍國際市場，在國際競爭中爭取主動(dòng)權(quán)也是大有裨益的。同時(shí)競爭情報(bào)方法與營銷策略的有機(jī)結(jié)合有助于豐富管理學(xué)的理論內(nèi)容，促進(jìn)兩個(gè)學(xué)科向

3、縱深方向發(fā)展。
　　文章將SWOT分析方法與企業(yè)的市場營銷4C策略相結(jié)合，利用常用的競爭情報(bào)方法SWOT分析方法貫穿于營銷策略中，構(gòu)建企業(yè)完整的營銷體系和應(yīng)用框架，分別對SWOT方法的內(nèi)涵、研究流程進(jìn)行分析，并且構(gòu)建了SWOT分析方法的矩陣模型。同時(shí)文章對營銷4C策略的內(nèi)涵、制定原則、影響因素和優(yōu)劣勢進(jìn)行闡述。最后以H集團(tuán)為例進(jìn)行案例分析，利用SWOT方法分析H集團(tuán)在制定實(shí)施營銷4C策略過程中面臨的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅，為今后H