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1、家族企業(yè)是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中普遍存在的一種企業(yè)組織形式,從一開(kāi)始對(duì)它的研究就爭(zhēng)論不斷,家族企業(yè)是好是壞眾說(shuō)紛紜。本文立足于家族企業(yè)并不是落后的企業(yè)組織形式的觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為家族企業(yè)是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)重要階段,是即將“蛻變”成現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。但是要給家族企業(yè)提供“蛻變”的土壤和生存的空間,這無(wú)非是需要良好的市場(chǎng)環(huán)境和完善的法律體系。 本文假設(shè)這樣一種情景:即發(fā)展較為成功的一些家族企業(yè)面臨著老一代創(chuàng)業(yè)者即將退位,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)交接
2、的這個(gè)時(shí)期。這也是家族企業(yè)所特有的,也是家族企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵時(shí)刻。所有權(quán)的交接沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)橹粫?huì)交給自己的后代或家族親信。而經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的交接就十分復(fù)雜,因?yàn)樽约旱暮蟠蚣易逵H信并不一定適合做企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。交給他們勢(shì)必對(duì)企業(yè)的發(fā)展前途產(chǎn)生不良影響。但是交給家族外部的職業(yè)經(jīng)理,又面臨著委托代理問(wèn)題。本文就是討論外部的市場(chǎng)環(huán)境和法律體系是如何影響創(chuàng)立者的決策的。將外部市場(chǎng)環(huán)境和法律體系劃分為好的、中等的和差的三種情況來(lái)分別討論不同的外
3、部環(huán)境是如何影響創(chuàng)立者的決策的。此后又將問(wèn)題增加了創(chuàng)立者和職業(yè)經(jīng)理能夠共謀、共同瓜分公司資源的情況來(lái)進(jìn)行討論。最后,討論了企業(yè)規(guī)模是如何影響家族企業(yè)的發(fā)展的。 最后得出,在好的市場(chǎng)環(huán)境下,家族企業(yè)會(huì)雇用職業(yè)經(jīng)理,并且大量發(fā)行股票,分散股權(quán),從而走向現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式;而在中等的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)立者掌握大部分股權(quán),進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理,來(lái)減少經(jīng)理人對(duì)企業(yè)資源的占用。而最差的市場(chǎng)環(huán)境則是,創(chuàng)立者擁有全部所有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督,但依然阻止不了經(jīng)理對(duì)
4、私有收益的占有。最后比較所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)不分離的情形下創(chuàng)立者的收益大小,來(lái)決定到底要不要雇用職業(yè)經(jīng)理。從而我們得到,外部的市場(chǎng)環(huán)境(外部公司治理結(jié)構(gòu))的好壞直接影響著家族企業(yè)組織的形式和發(fā)展軌跡,而不是家族成員不理性的自主選擇。雖然家文化和血緣關(guān)系也會(huì)產(chǎn)生影響,但是相比外部的環(huán)境而言就無(wú)足輕重了。我們還得到家族企業(yè)是企業(yè)發(fā)展歷程中一個(gè)必經(jīng)階段,所以不要一味否認(rèn)家族企業(yè)存在的合理性。要使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力,不在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。家
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