中國發(fā)電市場產(chǎn)業(yè)組織與變遷——基于“R-SCP”框架的分析.pdf

1、2002年底中國開始對電力產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拆分重組，在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭，“廠網(wǎng)分開，競價(jià)上網(wǎng)”，改變了原來的電力產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)。本文所作的研究圍繞發(fā)電市場的競爭與規(guī)制展開，以“R-SCP”分析框架為依托，分別對中國發(fā)電市場的市場結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為、經(jīng)濟(jì)績效進(jìn)行了全面的、多角度的實(shí)證分析，揭示了在放松規(guī)制的今天，仍有必要對發(fā)電市場進(jìn)行以促進(jìn)競爭為目的的規(guī)制，并提出了對發(fā)電市場進(jìn)行規(guī)制的政策建議。 文章第一部分是導(dǎo)言，主要介紹了選題的意義，主要創(chuàng)

2、新點(diǎn)及相關(guān)文獻(xiàn)綜述。 本文第二部分，在考察了傳統(tǒng)“SCP”分析框架局限性的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)國際電力體制改革的經(jīng)驗(yàn)，得出傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織分析框架不完全適合進(jìn)行中國電力產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段的產(chǎn)業(yè)組織分析，進(jìn)而提出規(guī)制與競爭并存的“R-SCP”理論分析框架。在傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)——行為——績效分析框架中引入規(guī)制的分析模式，對中國發(fā)電市場產(chǎn)業(yè)組織變遷進(jìn)行分析。 本文第三部分在“R-SCP”分析框架下，對中國發(fā)電市場的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。這一部分主要考

3、察了中國發(fā)電市場市場結(jié)構(gòu)的變遷，從市場集中度和進(jìn)入壁壘兩個(gè)角度對市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行實(shí)證分析，并考察了政府規(guī)制、企業(yè)行為以及技術(shù)創(chuàng)新三個(gè)要素對市場結(jié)構(gòu)的影響。 本文第四部分是對“R-SCP”分析框架中的“C”即企業(yè)行為進(jìn)行分析。經(jīng)考察，按所有制分不同性質(zhì)的發(fā)電企業(yè)其行為在電力產(chǎn)業(yè)組織變遷過程中發(fā)生了較大變化，企業(yè)的行為目標(biāo)也通過分析發(fā)電廠商與各市場主體間的關(guān)系得到了解釋。在此基礎(chǔ)上，考察了規(guī)制與放松規(guī)制及市場結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為的影響，并從縱