綿陽（科技城）民營(yíng)高科技企業(yè)知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著人類社會(huì)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，高新技術(shù)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)也逐漸演變?yōu)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的核心能力的競(jìng)爭(zhēng)。民營(yíng)企業(yè)作為國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新的重要主體之一，面對(duì)日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，必須采取適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的高效管理模式一一知識(shí)管理。但目前大部分民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)管理重要性認(rèn)識(shí)不夠，缺乏相應(yīng)的知識(shí)管理措施，諸如知識(shí)資源不能有效利用和共享、管理不規(guī)范、知識(shí)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制缺位、核心能力弱化等問題逐漸顯露出來，正嚴(yán)重制約著

2、民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 因此，高科技企業(yè)也必將面臨著應(yīng)用何種激勵(lì)機(jī)制來加強(qiáng)知識(shí)管理以促進(jìn)企業(yè)核心能力的形成。調(diào)研與文獻(xiàn)分析表明，現(xiàn)有的知識(shí)管理主要從戰(zhàn)略管理、人力資源管理以及組織系統(tǒng)等視角研究，而知識(shí)管理的激勵(lì)機(jī)制研究尚處于初期階段，無論是理論體系還是應(yīng)用研究都還具有明顯的局限性。本研究首先應(yīng)用案例研究的方法，確定了調(diào)查對(duì)象，并針對(duì)綿陽兩家高科技民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷，進(jìn)行了案例分析，在對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理理論、激勵(lì)機(jī)

3、制理論以及知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與理論分析，探討現(xiàn)有理論的缺失后，結(jié)合案例研究成果，設(shè)計(jì)出適合綿陽高科技民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀的知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制--知識(shí)收集機(jī)制、知識(shí)運(yùn)行機(jī)制(知識(shí)共享、創(chuàng)新、傳播和應(yīng)用機(jī)制)、知識(shí)績(jī)效機(jī)制、知識(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制和知識(shí)保護(hù)機(jī)制，促進(jìn)知識(shí)的吸收、共享和創(chuàng)新機(jī)制，并為了保障知識(shí)管理有效實(shí)施，設(shè)計(jì)出適合知識(shí)管理、具有民企特點(diǎn)的知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制實(shí)施的保障體系，包括管理制度、組織架構(gòu)、信息平臺(tái)等，將知識(shí)管理及實(shí)踐的輔助