國有企業(yè)知識型員工忠誠度現(xiàn)狀及培養(yǎng)對策實證研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的重點對象是知識型員工，必須加強對知識型員工的有效管理和激勵。如何有針對性地管理和激勵知識型員工，提高知識型員工的忠誠度，有效地調(diào)動他們的工作積極性，是國有企業(yè)迅速切入世界新經(jīng)濟發(fā)展的軌道，重新確立其在國民經(jīng)濟和全球經(jīng)濟中的主導地位的重要環(huán)節(jié)。因此提高知識型員工的忠誠度，成為廣大經(jīng)營者以及企業(yè)人力資源管理者都非常關注的問題。本研究立足于國內(nèi)外學者對于員工忠誠度的研究成果，通過科學的實證分析找出國有企業(yè)知識型員

2、工忠誠度問題之所在，從而提出培養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度的針對性措施。 本研究通過文獻分析、問卷調(diào)查、訪談、比較分析等方法對員工忠誠度的評價標準、國有企業(yè)知識型員工忠誠度現(xiàn)狀、以及國有企業(yè)知識型員工對忠誠度培養(yǎng)措施的建議分析進行研究基礎上，提出了培養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度的對策。 全文共分五個部分： 第一部分：緒論。緒論首先介紹了論文的研究背景。然后闡述了論文的研究意義，最后對本論文的研究目的和研究內(nèi)容進行了概

3、述。 第二部分：文獻述評。首先對國內(nèi)外學者對于員工忠誠度的研究文獻進行了研究，從忠誠度的定義出發(fā)，分析了員工忠誠與否對企業(yè)的影響、忠誠度的評價標準和影響因素以及提高忠誠度的措施等方面的文獻資料，為培養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度奠定了理論基礎。 第三部分：研究方法和設計。首先陳述了本論文研究的技術路線，然后介紹了本論文采用的研究方法，最后闡述了本研究的重點、難點和創(chuàng)新之處。 第四部分：數(shù)據(jù)資料的整理、分析和討論。從培

4、養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度的意義出發(fā)，提出了員工忠誠度的評價標準，然后分析了國有企業(yè)知識型員工的忠誠度現(xiàn)狀以及對忠誠度培養(yǎng)措施的建議分析，提出了培養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度的對策。 第五部分：研究結論與建議。總結性的說明了論文研究的成果。 總的來說，本論文從一個獨特的角度深入剖析了國有企業(yè)知識型員工的忠誠度現(xiàn)狀，在國內(nèi)外學者研究理論的支持下，提出了培養(yǎng)國有企業(yè)知識型員工忠誠度的對策，為國有企業(yè)知識型員工忠誠度的提高提供了