中國資源型城市（地區(qū)）企業(yè)競爭力提升研究.pdf

1、本文通過借鑒區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、可持續(xù)發(fā)展、競爭力理論的研究成果，從探討和解析理論入手，吸收國內(nèi)外比較成熟的理論方法，來構(gòu)架資源型城市和地區(qū)企業(yè)競爭力提升的方法和對策。從組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和企業(yè)的經(jīng)營等幾個大的方面著手，通過具體分析資源型企業(yè)的特點，為資源型企業(yè)未來的可持續(xù)競爭力提升構(gòu)建一個發(fā)展的平臺。同時選取具有代表性的煤炭、石油、森林型地區(qū)進(jìn)行實證分析和論證研究，為這類企業(yè)的未來發(fā)展提供具有實踐意義、可操作性的對策和建議。

2、本文通過對中國資源型地區(qū)歷史與演化特征的詳細(xì)考察，來探討資源型城市(地區(qū))企業(yè)競爭力提升問題。對以煤炭、石油、森林等為經(jīng)濟(jì)支柱的資源型地區(qū)，面對資源衰退的影響，要實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型和企業(yè)競爭力的提升，應(yīng)該立足現(xiàn)有的存量優(yōu)勢，抓住國際產(chǎn)業(yè)分工和梯度轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，積極構(gòu)筑先進(jìn)的采掘基地和國際化生產(chǎn)制造基地；通過活化存量國有資產(chǎn)，吸引域外資本和資金、技術(shù)和管理，形成多元化的投融資體制，培育對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司，努力

3、形成產(chǎn)業(yè)集群高地，最終破解體制性、機(jī)制性矛盾，使自身煥發(fā)新的生機(jī)。用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展關(guān)聯(lián)、連續(xù)和新興的經(jīng)濟(jì)增長點和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“專、精、特、新”的產(chǎn)品。對于多種資源配套較好、區(qū)位和市場基礎(chǔ)較好的城市和地區(qū)，需要形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率大的產(chǎn)業(yè)；對于資源已近枯竭的城市，要利用工業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)條件和市場網(wǎng)絡(luò)，介入農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和培植。發(fā)揮存量優(yōu)勢、發(fā)展非煤、非油、非林產(chǎn)業(yè)和利用國家援助政策等方面的有利條

4、件，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)。只有這樣，資源型城市和地區(qū)的企業(yè)才能實現(xiàn)競爭力的持續(xù)提升。本文開始把研究的中心議題確定為一些基礎(chǔ)的工作：資源型城市和地區(qū)的特定含義、資源型企業(yè)的基本特征、發(fā)展機(jī)制與模式、未來發(fā)展的可能前景，以及基于可持續(xù)發(fā)展競爭力的調(diào)控對策等。通過從產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營等諸多方面來綜合論述資源型企業(yè)競爭力的提升對策，最后通過對典型煤炭、石油、森林型資源地區(qū)企業(yè)的實證研究，來為資源型地區(qū)和企業(yè)未來的競爭力提升提供切實可行的實

5、際辦法。 本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在研究領(lǐng)域的創(chuàng)新、研究方法和研究角度的創(chuàng)新。研究領(lǐng)域主要把研究的對象集中于資源型城市和地區(qū)的企業(yè)這一理論空白點，不拘泥于以前學(xué)者局限于對資源型城市和地區(qū)的研究，使研究的結(jié)果更具有針對性；研究的方法主要綜合運用定性與定量、理論分析與實證分析，偏重于定量和實證分析，使理論成果更具有說服力和實踐的指導(dǎo)效果。研究角度主要針對于資源型企業(yè)的產(chǎn)權(quán)理論、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營上的特點，進(jìn)行理論上的發(fā)展和創(chuàng)新。 論

6、文就資源型企業(yè)的縱橫兼并、資源產(chǎn)品多元化、經(jīng)營領(lǐng)域多元化、全球化等企業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，構(gòu)建資源型企業(yè)發(fā)展的新模式，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力進(jìn)行了論述。從制定和實施資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，將資源型企業(yè)可持續(xù)競爭力提升的目標(biāo)具體化，對我國的主要礦業(yè)資源型城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行主成分分析，并根據(jù)各類資源型城市的特點，提出相應(yīng)的發(fā)展策略。突破以往單方面偏重理論研究或僅以單一地區(qū)為對象的研究，力求在理論和實證的結(jié)合上尋找新的突破，選取三大典

7、型資源型地區(qū)，根據(jù)本文理論上的構(gòu)架，尋求解決特定地域問題的新方法。針對資源型地區(qū)企業(yè)發(fā)展面臨的問題，從困擾資源企業(yè)競爭力提升的具體因素出發(fā)，提出一套提升資源企業(yè)競爭力的切實辦法。強(qiáng)調(diào)了對資源型企業(yè)實施綜合系統(tǒng)地調(diào)控，城市發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相分離，實施城市發(fā)展與生產(chǎn)基地建設(shè)相分離的新的調(diào)控策略。本文通過構(gòu)建資源型企業(yè)競爭力的理論框架，根據(jù)資源型企業(yè)的開發(fā)、成長、衰退的生命周期，并結(jié)合對典型地區(qū)的實證分析，提供一套基于資源型地區(qū)發(fā)展實際的未來企