白沙牌香煙的差異化定位研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO后，我國(guó)的煙草市場(chǎng)進(jìn)一步走向國(guó)際化，面對(duì)外煙強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)煙草品牌的實(shí)力明顯不足。在國(guó)家煙草局的指導(dǎo)下，卷煙企業(yè)正朝向“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”的方向發(fā)展。近幾年來(lái)不斷進(jìn)行企業(yè)的改革重組，整合資源，加強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力。白沙品牌做為中式卷煙的代表，盡管目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售量一直處于領(lǐng)先地位，但相對(duì)國(guó)際煙草巨頭如萬(wàn)寶路、555、柔和七星等實(shí)力相差得太遠(yuǎn)。因此如何進(jìn)一步擴(kuò)大白沙牌香煙在市場(chǎng)上的占有率，如何面對(duì)外煙的競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)

2、題逐漸成了研究的課題。 本文以白沙牌香煙為主體，以如何進(jìn)行白沙牌香煙的差異化定位為主要研究對(duì)象，運(yùn)用差異化定位理論和消費(fèi)者行為分析方法對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)查及分析，對(duì)白沙牌香煙的差異化定位進(jìn)行研究和分析。 本論文先對(duì)定位的內(nèi)涵及演變過(guò)程進(jìn)行理論上的分析，接著從國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)的發(fā)展概況和趨勢(shì)著手，分析國(guó)內(nèi)外各競(jìng)爭(zhēng)品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，以及當(dāng)今政策環(huán)境對(duì)卷煙行業(yè)的影響，并用SWOT分析方法結(jié)合白沙牌香煙的內(nèi)部發(fā)展情況進(jìn)行分析