基于ABM的企業(yè)物流研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的日新月異，管理組織形式的不斷創(chuàng)新以及顧客需求的個性化和多樣化，企業(yè)管理也沿著從事后管理到事中管理，再到事前管理的發(fā)展式過程演進。于是企業(yè)對成本的關(guān)注從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向流通領(lǐng)域，進而產(chǎn)生了物流。物流的宗旨就是要降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量。 隨著市場競爭環(huán)境的變化，物流管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的具有越來越重要的戰(zhàn)略地位。企業(yè)運作中的物流活動已經(jīng)從過去的處于從屬地位、僅僅是一般業(yè)務(wù)性的職能，上升到事關(guān)企業(yè)競爭力大局的戰(zhàn)略地位，其

2、重要性是十分明顯的。正因為如此，制定出正確的物流管理決策才顯得更為重要。隨著經(jīng)濟的全球化和科學技術(shù)的飛速發(fā)展，物流成本管理就是通過成本去管理物流，管理的對象是物流而不是成本，物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。而傳統(tǒng)成本管理的落后和弊端日益凸顯，迫切要求物流成本管理尋求新的方法，改變落后的現(xiàn)狀。把作業(yè)成本法應(yīng)用于制造業(yè)的物流管理，將更有利于對企業(yè)物流的有效控制。 本文針對企業(yè)物流自身經(jīng)營的特點，將作業(yè)管理引入到企業(yè)物

3、流管理實踐中來，探討企業(yè)物流管理新思路、新方法，旨在加強企業(yè)物流成本控制，降低企業(yè)物流成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和物流服務(wù)水平,同時也進一步豐富和完善了企業(yè)物流管理理論。進而對目前我國企業(yè)物流成本管理存在的問題進行了分析。實踐表明，基于作業(yè)管理的管理模式是符合現(xiàn)代企業(yè)物流提供服務(wù)無形性、瞬時性及多樣性，營運間接費用高等特點的一種全新的企業(yè)物流管理理念。當然，基于作業(yè)的企業(yè)物流管理并不是萬能的，我們在了解它的科學性與實用性的基礎(chǔ)上，還應(yīng)了解