建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟協(xié)議研究.pdf

1、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟作為一種在有限資源條件下提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的思想，在建筑業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用空間，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中卻存在許多問(wèn)題。本文針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟彈性與穩(wěn)定性的平衡這個(gè)問(wèn)題，提出通過(guò)合理的契約設(shè)計(jì)來(lái)增強(qiáng)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟穩(wěn)定性的設(shè)想。 本文采用理論研究的方法，在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟理論和契約理論基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，首先分析了建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的概念、特點(diǎn)及具體表現(xiàn)形式，并且利用交易成本等理論分析了建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟產(chǎn)生和發(fā)展的原因。第二，分析了影

2、響建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟穩(wěn)定性的若干因素，即資源互補(bǔ)性、收益與風(fēng)險(xiǎn)分配、合作情況、信任、知識(shí)共享、文化融合、組織機(jī)構(gòu)與管理水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與外部因素。第三，提出了建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的契約網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型，重點(diǎn)分析了其中處于核心地位的聯(lián)盟協(xié)議的重要作用。第四，針對(duì)建筑企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素，提出了聯(lián)盟協(xié)議的制定原則和內(nèi)容框架，重點(diǎn)分析了其中六類約束機(jī)制，即加入與退出聯(lián)盟機(jī)制、利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制、激勵(lì)與懲罰機(jī)制、績(jī)效評(píng)價(jià)、知識(shí)共享機(jī)制和沖突管理解