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1、20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)依靠其內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)已很難獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而不容回避的經(jīng)濟(jì)全球化、緊縮成本、相互補(bǔ)充技術(shù)、分散風(fēng)險(xiǎn)等客觀現(xiàn)象和要求使得基于分享和合作的聯(lián)盟形態(tài)受到企業(yè)家的重視,已成為企業(yè)謀求發(fā)展的重要策略。由于企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟處于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境動(dòng)態(tài)變化、科學(xué)技術(shù)不斷躍遷的時(shí)代,有必要對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績效進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),旨在為聯(lián)盟整體以及各個(gè)盟員企業(yè)的聯(lián)盟決策及聯(lián)盟績效提高提供客觀依據(jù)。 本文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、比較研究法、聚類研究法、
2、平衡記分卡方法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等方法,重點(diǎn)對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的績效評(píng)價(jià)進(jìn)行了深入研究。首先,本文指出了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績效評(píng)價(jià)這一課題的研究背景及研究意義,剖析了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的含義及其分類、動(dòng)態(tài)聯(lián)盟形成的動(dòng)因及理論基礎(chǔ),并對(duì)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績效評(píng)價(jià)的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)述;其次,在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,本文構(gòu)建了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績效評(píng)價(jià)體系框架,分析了影響動(dòng)態(tài)聯(lián)盟績效的各種相關(guān)因素,并對(duì)其中的關(guān)鍵影響因素供應(yīng)商伙伴的選擇進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,根據(jù)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟自身的特性及不同戰(zhàn)略
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