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1、本論文的命題是J公司的渠道費(fèi)用管理研究。首先運(yùn)用五力模型分析了J公司所在的行業(yè)——快速消費(fèi)品行業(yè),分析了其行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),并對(duì)J公司進(jìn)行了介紹,包括產(chǎn)品及其市場(chǎng)份額的狀況。接下來(lái)的重點(diǎn)介紹了是營(yíng)銷渠道和渠道費(fèi)用,對(duì)營(yíng)銷渠道的基本概念進(jìn)行介紹后分析了中國(guó)營(yíng)銷渠道的發(fā)展趨勢(shì);然后進(jìn)入渠道費(fèi)用的介紹,主要是取道中所發(fā)生費(fèi)用的分類,以及各種類型費(fèi)用的主要功能。接著就J公司的營(yíng)銷渠道和渠道費(fèi)用管理進(jìn)行了探討,在肯定J公司營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)合理性的前
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