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文檔簡介
1、我國民營企業(yè)發(fā)展相當?shù)匮杆伲?，他們在薪酬體系設計和管理方面，都普遍存在著較大的問題。本文以案例分析研究的方法，闡述了民營服裝小型企業(yè)薪酬體系設計的一般路徑?；趶V州市海珠區(qū)中山大學附近制作企業(yè)區(qū)的一家民營獨資企業(yè)——文威服裝廠的人力人才、薪酬激勵力困境，通過充分調(diào)研、查找原因，在利用好現(xiàn)有有關薪酬的一般理論，比如需求層次理論、強化理論等；一般原則，比如薪酬效益均衡原則、薪酬目標設置參與原則等的前提下，根據(jù)文威服裝廠的特點、所處發(fā)展階
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