服裝廠管理心得

1、通過幾周的《服裝生產(chǎn)管理學》的學習，我熟知一家服裝廠要井然有序的經(jīng)營，才能將一家好的服裝廠帶動起來。我心目中得服裝廠也是如此。服裝公司的基本要求：1.設(shè)計力量（設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)等）2.生產(chǎn)力量（自設(shè)廠房、設(shè)備、人員，或者尋找適合的加工廠）3.銷售力量（開拓市場的營銷人員，如果自己本來有潛在的客戶群則更好）4.流動資金（根據(jù)你的規(guī)模去設(shè)定，這個自己把握）5.完備手續(xù)（營業(yè)執(zhí)照、工商稅務(wù)等）以上5項缺一則不成事其中包括負責各項目的管理人員服

2、裝公司就是一家集服裝設(shè)計生產(chǎn)服務(wù)為一體專業(yè)制裝企業(yè)作為一家集服裝設(shè)計，生產(chǎn)，服務(wù)于一體的專業(yè)性制裝企業(yè)，就要始終本著：＂誠實經(jīng)營，道德經(jīng)商，制造經(jīng)典，創(chuàng)造完美＂的經(jīng)營宗旨依靠精湛的技術(shù)，先進的設(shè)備，嚴格的管理周到的售后服務(wù)；為廠礦，銀行，酒店，學校，醫(yī)院，企業(yè)集團等單位和集體承制了一系列的職業(yè)服裝，以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，快捷的配送支持，精細的制作工藝，確保的交貨時間，周到的客戶服務(wù)贏取了廣大客戶的信賴和好評而且公司要有一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)量體

3、隊伍，為客戶的企業(yè)部門量身定做，一整套面向各行業(yè)的服務(wù)理念；要充分體現(xiàn)的是設(shè)計理念于客戶同心，在通過職業(yè)裝事業(yè)，不斷塑造單位的標識性形象，突出不同行業(yè)的個性特點和文化內(nèi)涵，以獨特的文化性設(shè)計和經(jīng)典完美的造型，提升行業(yè)穿著者的職業(yè)氣質(zhì)，充分展現(xiàn)行業(yè)的精神面貌服裝公司要始終堅持以一流的管理，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，不斷制造經(jīng)典，不斷塑造完。美的服務(wù)理念，去贏取廣大客戶和朋友的支持和美譽。現(xiàn)代服裝廠崗位管理制度現(xiàn)代服裝工廠的工廠管理為了工廠的

4、各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則:一、員工守則1.凡本廠職工必須尊守本守則2.按時上下班，不得遲到早期，有事向廠，組長請假3.服從廠里安排，聽從調(diào)動4.認真做好本職工作，做好每一事情5.加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神6.不得打架鬧事，不得組織他人罷工7.相互幫助，提高技能8.相互尊重，體現(xiàn)企業(yè)文化9.誠實守信進取10.防火防盜，人人有責11.如要辭職，須提前半月書面申請12.開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展保持一致二、廠長責任制1.

5、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作2.認真處理好各部門之間的交接工作3.能獨立處理好應(yīng)急事件4.組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)5.調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行6.領(lǐng)導好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量7.具有開拓創(chuàng)新精神把握好市場8.調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾9.調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系10.上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況11.做好考勤工作12.督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導全廠走向成功三、技術(shù)廠長責任制1.領(lǐng)導和

6、組織技術(shù)人員，設(shè)計，制版，工藝，質(zhì)檢，總檢，整燙，包裝2.根據(jù)國家標準結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準3.認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事.做好事4.指導技術(shù)人員達到標準向下執(zhí)行5.開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法，運用推廣6.努力提高產(chǎn)品質(zhì)量7.搞好團體合作，相互促進8.不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理四、設(shè)計師責任制1.認真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢，把握好流行市場2.認真做好圖紙，主要部位要注明清楚3.認真查看面輔料的運用和搭配4.認