中國運動服飾的品牌策略.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，外國文化和產(chǎn)品迅速涌進(jìn)中國，在給國內(nèi)消費者帶來巨大利益的同時，也給國產(chǎn)品牌帶來了巨大的沖擊。2007年，中國人均國民總收入已經(jīng)超過2000美元，人均平均消費支出平均增長率為7.3[％]，其中服飾消費占居民消費支出約為4[％]。奧運的來臨加快了運動品牌中國競爭的步伐，每個運用品牌都意識到中國市場擁有巨大的開發(fā)潛力，不惜余力的在中國市場展開強力的攻勢。本土品牌，在剛剛完成布局國內(nèi)市場后，緊接著就迎來巨大的考驗。
　　

2、 創(chuàng)造世界知名品牌是每個中國品牌的最終目標(biāo)，是中國企業(yè)的責(zé)任和使命。但是，起步晚，參與國際競爭晚是大多數(shù)國內(nèi)品牌的弱點?，F(xiàn)在，在國內(nèi)市場上就直接面臨著國外品牌的直接競爭，如何去生存，如何去發(fā)展壯大，成了國內(nèi)品牌的主要問題。
　　 參與競爭，提升品牌策略，增強品牌綜合競爭實力，是企業(yè)完善自己的必經(jīng)途徑。本文首先介紹了品牌的基本概念，分析品牌競爭在經(jīng)營階段和管理階段的基本策略。然后對國際運動品牌市場和國內(nèi)運動品牌銷售規(guī)模，發(fā)展?fàn)顩r