哈爾濱市道外區(qū)人才市場(chǎng)發(fā)展策略研究.pdf

1、加入WTO后，隨著建設(shè)老東北工業(yè)基地的深入，哈爾濱市道外區(qū)人才市場(chǎng)的環(huán)境發(fā)生了變化。首先是服務(wù)對(duì)象的需求發(fā)生了較大的變化，求職人員要求提供帶有個(gè)性化特點(diǎn)的服務(wù)。用人單位對(duì)人才的選擇向行業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展，部分新興產(chǎn)業(yè)將隨著社會(huì)化分工，把人力資源管理業(yè)務(wù)委托給人才中介機(jī)構(gòu)；其次人才市場(chǎng)自身也將由于其它人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的大舉進(jìn)入而進(jìn)入更趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代；再次國(guó)家人事部決定將把人才中介業(yè)務(wù)交由市場(chǎng)化配置完成。為適應(yīng)形勢(shì)的變化，道外區(qū)人才市場(chǎng)必須

2、進(jìn)行改革，制定并實(shí)施新的發(fā)展策略。
　　本文在分析國(guó)內(nèi)外人才市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r之后，對(duì)哈爾濱市道外區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)狀、存在問題及存在問題的成因進(jìn)行了分析，并對(duì)人才市場(chǎng)的一般環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了詳盡的分析，結(jié)合道外區(qū)人才市場(chǎng)所面對(duì)的威脅和機(jī)會(huì)，考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)設(shè)計(jì)了增加素質(zhì)測(cè)評(píng)；增加崗前培訓(xùn)；增加崗位能力測(cè)試；增加跟蹤服務(wù)控制；咨詢進(jìn)入企業(yè)；設(shè)置職業(yè)指導(dǎo)；參與學(xué)校招生；徹底改變學(xué)校教學(xué)等相應(yīng)的解決方案。新設(shè)農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才市場(chǎng)

3、，橫向拓寬業(yè)務(wù)勢(shì)力范圍，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力。建立人才市場(chǎng)新模式，業(yè)務(wù)覆蓋全區(qū)人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)施現(xiàn)有價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上拓展新業(yè)務(wù)，充分利用中心資源開發(fā)技術(shù)、中介服務(wù)產(chǎn)品和項(xiàng)目合作中介服務(wù)產(chǎn)品，采取建立聯(lián)盟的方式，在自己與商業(yè)鏈上龐大的共同利益群體之間建立利益共享的關(guān)系。使之具有很大的向心力，對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)有舉足輕重的憾動(dòng)力。
　　道外區(qū)人才交流中心人才市場(chǎng)拓展的策略，將徹底改變道外區(qū)人才市場(chǎng)的格局，形成道外區(qū)人才市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力