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1、本文從我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和行為出發(fā),研究了我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行在股份制改革前后經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的變化。在國(guó)有商業(yè)銀行改革以前,由于產(chǎn)權(quán)主體不明確,作為出資人的國(guó)家,對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行缺乏有效的監(jiān)督,還有政府施加的政策性要求、利潤(rùn)的軟約束以及我國(guó)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的費(fèi)用安排制度等原因,使我國(guó)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)偏離了利潤(rùn)最大化的正常軌道,促成了長(zhǎng)期以來(lái)的國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)者采取費(fèi)用偏好的行為。最近幾年,隨著國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)始實(shí)行股份制改造,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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