株洲九方電機(jī)企業(yè)文化創(chuàng)新研究.pdf

1、當(dāng)前，國(guó)有改制企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中。這種轉(zhuǎn)型既體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制上，也體現(xiàn)在企業(yè)文化上，而且企業(yè)文化方面的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，對(duì)整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型具有支撐和促進(jìn)作用。全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)使得文化溝通、文化競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越重要。企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展絕不是可有可無(wú)的，而是一個(gè)決定性的因素，同時(shí)也是一個(gè)企業(yè)是否成熟的標(biāo)志。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的精神動(dòng)力和力量源泉，決定著核心競(jìng)爭(zhēng)力的方向。優(yōu)秀企業(yè)文化，作為一種企業(yè)的粘合劑，以價(jià)值觀共

2、識(shí)為手段，統(tǒng)合企業(yè)的制度文化、行為文化。實(shí)行文化管理和文化控制，不但節(jié)約了大量的管理成本，而且不斷地創(chuàng)造卓越，超越管理,進(jìn)而成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。
　　 筆者針對(duì)九方電機(jī)改制前既有的企業(yè)文化，通過(guò)對(duì)九方電機(jī)企業(yè)文化的調(diào)研和參與，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化理論及其應(yīng)用現(xiàn)狀的學(xué)習(xí)、總結(jié)、分析，結(jié)合九方電機(jī)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以義利共生理論為指導(dǎo)，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查、座談訪談等多種方式，從企業(yè)內(nèi)外部各類人員中獲