通信企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新的研究.pdf

1、在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已變成了文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)擁有文化優(yōu)勢(shì)已成為取勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的籌碼。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化就是該企業(yè)的世界觀和方法論，它指導(dǎo)著如何看待和解決為什么發(fā)展、發(fā)展什么、為誰(shuí)發(fā)展、靠誰(shuí)發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，通信企業(yè)經(jīng)過政企分離和多次的分拆重組，容易造成企業(yè)文化的真空，同時(shí)也使通信企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新面臨新的挑戰(zhàn)。通信企業(yè)經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新的重要性，并且在企

2、業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新方面進(jìn)行了很多有意義的探索，同時(shí)也取得了一些可喜的成果，但通信企業(yè)要重塑新的企業(yè)文化、揚(yáng)棄舊的企業(yè)文化，這將是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的過程。 本文通過對(duì)優(yōu)秀企業(yè)文化功能及作用的分析，立足于通信企業(yè)所面臨的環(huán)境，以通信企業(yè)為平臺(tái)，在觀念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等方面對(duì)通信企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新做了一些探討，以期為通信企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新提出一些建議；本文指出了通信企業(yè)企業(yè)文化創(chuàng)新的難點(diǎn)在于“行”而不在于“知”；在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中