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1、隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放程度的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)各行業(yè)都將面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)市場(chǎng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廠商引導(dǎo)消費(fèi)而不斷分化,市場(chǎng)不確定性大為增加。為了能夠在這種成熟發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中繼續(xù)贏得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)企業(yè)必須從消費(fèi)者的角度出發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品線決策水平,擺脫低水平的價(jià)格戰(zhàn),以取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)盈利的雙豐收。產(chǎn)品線規(guī)劃是將企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與公司長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合后形成的公司中期策略,其決策質(zhì)量的提高將是國(guó)內(nèi)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)水平,鞏固和開拓市場(chǎng)份額的
2、必要條件。 本文介紹了相關(guān)的項(xiàng)目組合管理理論和產(chǎn)品線規(guī)劃理論,在深入研究和分析項(xiàng)目組合管理和企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,分析了產(chǎn)品線規(guī)劃與多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目問的相互依存的關(guān)系,即產(chǎn)品線規(guī)劃可被視為一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目組成的項(xiàng)目組合來進(jìn)行整體考慮,同時(shí)在對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用項(xiàng)目組合管理的方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。在此基礎(chǔ)上研究了如何根據(jù)產(chǎn)品線規(guī)劃進(jìn)行產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、優(yōu)先排序以及資源分配,在對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇評(píng)價(jià)上,采
3、用并改進(jìn)了成熟的新產(chǎn)品相對(duì)指數(shù)評(píng)分法,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)造了一個(gè)具有操作性的評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 嘗試性地探討了評(píng)價(jià)單個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目績(jī)效和產(chǎn)品項(xiàng)目組合績(jī)效的方法以及結(jié)合實(shí)例分析了在產(chǎn)品項(xiàng)目的組合管理過程中用以評(píng)估資源配置和項(xiàng)目配置平衡度的參數(shù),在此基礎(chǔ)上分析了如何來平衡產(chǎn)品項(xiàng)目的資源要求與企業(yè)的可利用資源。 最后結(jié)合XX公司的實(shí)際應(yīng)用,研究了該企業(yè)的產(chǎn)品線規(guī)劃,在對(duì)其產(chǎn)品線進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了該企業(yè)的新規(guī)劃產(chǎn)品線或
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