企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理研究——以冠生園集團糖果類產(chǎn)品為例.pdf

1、如今的世界是品牌的世界。品牌是企業(yè)的靈魂，也是最寶貴的資產(chǎn)。產(chǎn)品可以被競爭者模仿，而品牌卻是獨一無二的；產(chǎn)品容易落伍，而成功的品牌卻能長久不衰。比起西方國家的品牌戰(zhàn)略管理來，我國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理起步晚，經(jīng)驗少，管理水平不高。如今，國際品牌已經(jīng)大規(guī)模進入中國，想要占據(jù)我國的品牌市場。 中國的糖果市場的競爭也非常激烈。糖果業(yè)是我國食品工業(yè)快速發(fā)展的行業(yè)之一，現(xiàn)在已成為亞洲地區(qū)乃至全世界重要的糖果市場。自2000年以來，眾多外資品牌

2、大舉進入中國糖果市場，許多民營糖果企業(yè)也正在崛起，中國的糖果業(yè)的競爭愈加激烈。 冠生園(集團)有限公司是一家大型國有企業(yè)，擁有“大白兔”奶糖、“百花”花生牛軋?zhí)?、“天山”話梅糖等知名商標。作為冠生園集團糖果類產(chǎn)品的主打產(chǎn)品，跟隨著好幾代人度過了美好歲月。對于一個近百年歷史的民族品牌來說，如何使老品牌煥發(fā)新活力是當前最至關(guān)重要的問題。 “創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”，冠生園(集團)有限公司目前正處于戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵階段。如何在愈加激烈的

3、糖果市場中求得生存，把民族老牌子進一步發(fā)揚光大，這是急需研討的問題。與外資公司相比，冠生園集團急需進一步強化產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略管理，提高企業(yè)產(chǎn)品的品牌地位和市場競爭力。只有擁有我們自己的名牌，市場才能屬于我們。因此，研究冠生園集團如何與國際品牌競爭品牌地位，如何加強冠生園公司的品牌戰(zhàn)略管理是十分重要的。 本文首先介紹了有關(guān)品牌管理理論和企業(yè)戰(zhàn)略理論，接著分析了我國糖果類產(chǎn)品市場發(fā)展的概況、市場環(huán)境與競爭格局、相關(guān)企業(yè)品牌戰(zhàn)略現(xiàn)狀；詳