豐田汽車公司對華直接投資戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、經(jīng)濟全球化為跨國公司的國際化發(fā)展提供了廣闊的空間和適宜的國際環(huán)境,同時促進了跨國公司全球性生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的建立。同時跨國公司在其全球化戰(zhàn)略下,大規(guī)模在中國進行直接投資,使得中國市場呈現(xiàn)出國際市場的特征。中國汽車企業(yè)尚未完全適應(yīng)市場經(jīng)濟的情況下,遭遇跨國公司的直接的、巨大的沖擊,市場競爭前所未有的激烈。面臨這種經(jīng)營環(huán)境,只有順應(yīng)潮流,實施國際化經(jīng)營,才是中國汽車企業(yè)的出路。
   本文以日本豐田汽車公司(以下簡稱豐田公司)為研究對象

2、,運用管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的相關(guān)理論與方法,通過大量的文獻和資料,論述并分析了該公司對外直接投資的決定因素、決定因素之間關(guān)系及在投資中的實際應(yīng)用。通過研究跨國公司進入國際市場的投資過程,闡述了中國企業(yè)開展跨國經(jīng)營應(yīng)該重點把握的關(guān)鍵因素。本研究對于我國的汽車企業(yè),在國際化環(huán)境下成長發(fā)展,爭取更大發(fā)展空間,成功走出國門都有一定的借鑒意義。
   本研究首先提出了論文選題的背景與問題提出、論文的內(nèi)容與研究方法篇章結(jié)構(gòu)和研究豐田公司對外直接投

3、資戰(zhàn)略的目的與研究的意義;第二章回顧和引用了對外直接投資的相關(guān)理論,其中重點是國際生產(chǎn)折衷理論。第三章對豐田公司自身情況進行了介紹,就其在所有權(quán)優(yōu)勢(即競爭優(yōu)勢)、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢方面,進行了分析論述。第四章對豐田公司在華投資戰(zhàn)略實施過程進行了分析研究,充分闡述豐田公司的直接投資戰(zhàn)略。第五章對豐田公司的對外直接投資戰(zhàn)略和經(jīng)驗教訓(xùn)進行了歸納,提出了中國汽車企業(yè)在經(jīng)營中應(yīng)對跨國公司競爭和對外投資進行國際化戰(zhàn)略的借鑒意義和啟示。最后結(jié)論和

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