湖南凱美特公司化工項(xiàng)目質(zhì)量控制研究.pdf

1、化工工程項(xiàng)目，包括建新裝置和對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行改造，具有一般工程項(xiàng)目的共性，同時(shí)也有很大的特殊性。本文本著解決實(shí)際問題的出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)湖南凱美特公司項(xiàng)目提出了一套建立質(zhì)量控制體系的方法。 凱美特公司是～家為用戶提供液體二氧化碳產(chǎn)品的化工公司，經(jīng)過多年的運(yùn)營和體制轉(zhuǎn)變，公司已經(jīng)建立并運(yùn)行了一套相對(duì)成熟的ISO9001質(zhì)量管理體系，在質(zhì)量工作中起著重要作用，但日常運(yùn)營質(zhì)量控制與項(xiàng)目質(zhì)量控制有著很大的不同點(diǎn)，造成公司質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目質(zhì)量方

2、面存在一定的空白。 文章以改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量控制為課題，參考了與ISO9001，ISO1006相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，以及項(xiàng)目質(zhì)量管理、化工領(lǐng)域項(xiàng)目和精益技術(shù)等方面的文獻(xiàn)。通過分析公司現(xiàn)狀，結(jié)合化工項(xiàng)目的特性確定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的原則和范圍。在此基礎(chǔ)上，按項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間順序?qū)Ω麟A段的主要過程進(jìn)行討論，針對(duì)各階段的關(guān)鍵點(diǎn)提出了具體的方法。 在質(zhì)量控制實(shí)施方面，文章從凱美特公司的實(shí)際情況出發(fā)，提出了構(gòu)建和運(yùn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的要點(diǎn)。同時(shí)，文中也

3、闡述了對(duì)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)的具體方法，包括評(píng)價(jià)依據(jù)、過程評(píng)價(jià)的等級(jí)、評(píng)價(jià)周期以及與現(xiàn)存ISO9001體系評(píng)價(jià)相結(jié)合的措施。文章后部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的保障措施和對(duì)預(yù)期問題的解決作了簡要的描述，并對(duì)體系建立和運(yùn)行的效果進(jìn)行了分析。 項(xiàng)目的進(jìn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，實(shí)際情況千變?nèi)f化，有鑒于此動(dòng)態(tài)控制的觀點(diǎn)貫穿文章始終，組織結(jié)構(gòu)、變更管理、沖突解決等方面都有體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)體系對(duì)變化情況的適應(yīng)性，特別是在人員等資源有限的情況更應(yīng)如此。精益理念的引入是文章