供應鏈管理中的協(xié)同問題研究.pdf

1、供應鏈協(xié)同管理包括兩個方面的內(nèi)容,一個是企業(yè)內(nèi)部的各種功能部門的協(xié)同,一個是供應鏈上各個企業(yè)之間的協(xié)同.供應鏈協(xié)同管理分為三個層次,分別為戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和操作層.協(xié)同研究由來已久,但是協(xié)同的內(nèi)在動因和協(xié)同規(guī)模研究一直沒有受到足夠的重視,而這些又直接關(guān)系到協(xié)同的持久性和協(xié)同的決策,這里從幾個角度來分析協(xié)同伙伴結(jié)成的內(nèi)在動因,用博弈的觀點來分析協(xié)同的規(guī)模,并對協(xié)同伙伴結(jié)成后,他們之間利潤和風險的分配問題進行研究.在供應鏈協(xié)同中,戰(zhàn)術(shù)協(xié)同處于

2、中間位置,是供應鏈協(xié)同研究中最為重要的部分,也是研究的核心問題.戰(zhàn)術(shù)協(xié)同的內(nèi)容大體上可以劃分為三類:生產(chǎn)—庫存系統(tǒng)的協(xié)同、庫存—分銷系統(tǒng)的協(xié)同和生產(chǎn)—分銷系統(tǒng)的協(xié)同.我們這里從這三個方面中找出最為有代表意義的生產(chǎn)—分銷協(xié)同進行研究.在供應鏈協(xié)同中,操作協(xié)同處于最低層次,它是戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)術(shù)協(xié)同的基礎(chǔ)和前提,戰(zhàn)略協(xié)同和戰(zhàn)術(shù)協(xié)同的所有內(nèi)容都依賴于操作協(xié)同.供應鏈操作協(xié)同主要包括兩個方面,一個是生產(chǎn)制造的同步運做,一個就是信息流的協(xié)同,這兩個部