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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,企業(yè)競爭已不再是單個企業(yè)之間的競爭,更多是的企業(yè)集群之間的競爭。從行業(yè)寡頭的超大型壟斷聯(lián)盟到中小企業(yè)的群體對抗聯(lián)盟,戰(zhàn)略聯(lián)盟作為這種合作競爭的具體表現(xiàn)形式,其合作主體、合作形式以及合作目的層出不窮,不斷豐富著戰(zhàn)略聯(lián)盟理論與內(nèi)涵。通過戰(zhàn)略聯(lián)盟使自己的公司在競爭中取得勝利已成為一種普遍的戰(zhàn)略思維方式,當(dāng)今的時代就是戰(zhàn)略聯(lián)盟致勝的時代。而在聯(lián)盟戰(zhàn)略凸顯重要的當(dāng)今,我國企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟無論從合作方式還是合作效果來看,都存在
2、著諸多問題。 本文的主要工作及成果如下: 第一部分為緒論,主要介紹了論文的選題背景及現(xiàn)實(shí)意義、該研究課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及論文的基本構(gòu)架。 第二部分,通過對戰(zhàn)略聯(lián)盟現(xiàn)狀分析,總結(jié)我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展過程中遇到的問題,指明戰(zhàn)略聯(lián)盟研究對我國企業(yè)的實(shí)際意義。 第三部分,為論文的基礎(chǔ)理論部分,主要介紹了論文相關(guān)的一些基本理論。包括戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的基礎(chǔ)和原因、核心競爭力理論,并通過博弈分析對戰(zhàn)略聯(lián)盟的成因進(jìn)行深入
3、的探討。 第四部分,系統(tǒng)分析了核心競爭力與戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系,從企業(yè)成長的角度分析了戰(zhàn)略聯(lián)盟在塑造企業(yè)核心競爭力中起到加速度的作用,并結(jié)合對典型企業(yè)跨地區(qū)、國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟的案例分析,借鑒不同企業(yè)不同發(fā)展時期組成不同模式的戰(zhàn)略聯(lián)盟成功塑造企業(yè)核心競爭力的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出四種戰(zhàn)略聯(lián)盟模式。 第五部分,通過對戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢的分析,總結(jié)得出我國企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形式下,參與國際競爭的新型戰(zhàn)略模式選擇,并提出企業(yè)組建聯(lián)盟的建議和對策,以提高
4、我國企業(yè)在全球競爭中的競爭力。 本文在戰(zhàn)略聯(lián)盟和核心競爭力理論探討的基礎(chǔ)上,分別從戰(zhàn)略聯(lián)盟成因、聯(lián)盟對核心競爭力的塑造以及企業(yè)個案研究等幾個方面,對我國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟常常面臨的合作方式、對象、效果等問題進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述,并運(yùn)用博弈理論的分析方法建立合作模型,深層次探討了戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因和本質(zhì)。然后,運(yùn)用實(shí)證分析方法,對海爾、海信、青啤及青島港等青島市典型企業(yè)進(jìn)行了個案研究,從中總結(jié)出規(guī)律,以期對我國企業(yè)未來靈活運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟,全方
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