對(duì)標(biāo)方法在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析中應(yīng)用研究.pdf

1、對(duì)標(biāo)分析是目前國(guó)際流行的戰(zhàn)略管理方法之一，被廣泛用來分析行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)，進(jìn)行企業(yè)自我定位，從而為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供定性和定量的依據(jù)。本文嘗試用對(duì)標(biāo)分析方法，對(duì)中石油集團(tuán)旗下遠(yuǎn)東地球物理勘探公司與世界上同行業(yè)幾家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)分析應(yīng)用研究。
　　 首先簡(jiǎn)要介紹了石油地球物理勘探行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。其行業(yè)特點(diǎn)為資本密集、技術(shù)密集、項(xiàng)目管理型。物探行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以幾家大型物探公司為主導(dǎo)，勘探區(qū)域重點(diǎn)從陸上

2、向海上過渡，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略逐步由低成本為主轉(zhuǎn)變?yōu)榕c技術(shù)、質(zhì)量并重，由單一服務(wù)模式向綜合服務(wù)一體化發(fā)展。世界油氣資源分布豐富，未來物探市場(chǎng)前景廣闊。
　　 進(jìn)行企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)標(biāo)分析前，需要對(duì)什么是企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容作相應(yīng)的界定，明確其內(nèi)涵。然后才能確定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)標(biāo)分析所需要的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和構(gòu)建原則。根據(jù)評(píng)價(jià)體系和構(gòu)建原則結(jié)合石油地球物理勘探的行業(yè)特點(diǎn)，本文主要選取了7個(gè)主要方面進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)分析對(duì)比：1.企業(yè)規(guī)模實(shí)力；2

3、.盈利能力；3.技術(shù)創(chuàng)新能力；4.市場(chǎng)營(yíng)銷能力；5.經(jīng)營(yíng)管理能力；6.企業(yè)一體化發(fā)展能力；7.可持續(xù)發(fā)展能力。
　　 通過與世界上幾家主要專業(yè)地球物理勘探公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的7項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比分析，筆者認(rèn)為，雖然FEGC在某些指標(biāo)(如低成本戰(zhàn)略)上有些優(yōu)勢(shì)外，在很多指標(biāo)上都相對(duì)落后幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。建議企業(yè)在以下幾個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)、提高，朝著具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流物探公司邁進(jìn)。第一，提高資本運(yùn)作能力，抓住機(jī)會(huì)，兼并或控股在行業(yè)內(nèi)有技術(shù)特色(自

4、己的短板)的小規(guī)模公司，繼續(xù)提高地震勘探這個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第二，堅(jiān)持自己陸上勘探的強(qiáng)項(xiàng)，逐步增強(qiáng)海洋勘探的能力。第三，加強(qiáng)技術(shù)吸收和創(chuàng)新，提高資料品質(zhì)和質(zhì)量，以技術(shù)拉動(dòng)市場(chǎng)，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高的基本保證。第四，擴(kuò)大企業(yè)的服務(wù)范圍，從油氣勘探向?yàn)橛吞镩_發(fā)、生產(chǎn)提供輔助服務(wù)的領(lǐng)域延伸。第五，改變單一承包服務(wù)模式，開展多用戶，風(fēng)險(xiǎn)勘探等勘探業(yè)務(wù)，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。第六，提高資產(chǎn)，資本的運(yùn)用和管理能力，這對(duì)企業(yè)提高效率、盈利