作業(yè)成本法在發(fā)電設(shè)備檢修領(lǐng)域中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，發(fā)電企業(yè)的競爭會越來越激烈。以成本管理為核心特征的管理理念取代原有的技術(shù)和投資主導(dǎo)的經(jīng)營理念，開始逐步在發(fā)電企業(yè)滲透和推廣。通過有效的管理手段降低修理費用是發(fā)電企業(yè)降低成本的有效措施之一。作業(yè)成本法是一種相對較新的成本計算方法，在電廠檢修管理中引入作業(yè)成本法，可以獲得多維度的成本數(shù)據(jù)。
　　目前，作業(yè)成本法已在我國部分企業(yè)中實施，作業(yè)管理理念與某些方法在我國的一些經(jīng)濟組織的管理活動中

2、已經(jīng)部分地得到體現(xiàn)，然而，這種體現(xiàn)僅僅是萌芽性的或只是處于引用和發(fā)展作業(yè)管理方法的初級階段，特別是在電力行業(yè)的應(yīng)用至今未取得實質(zhì)性的進展和成果，正因如此，通過某發(fā)電公司作業(yè)成本法應(yīng)用分析，將對今后作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用提供借鑒。
　　本文結(jié)合某發(fā)電公司實際情況，通過對現(xiàn)有檢修管理模式的分析，詳細(xì)介紹了在電廠建立檢修作業(yè)模型的過程。
　　全文共分六個部分，各部分主要內(nèi)容如下:
　　第一章引言部分對本文的研究背景

3、與意義進行了簡要闡述，并對論文的研究思路和整體框架結(jié)構(gòu)進行總體描述。
　　第二章對相關(guān)理論進行了概述。對作業(yè)成本法的形成和發(fā)展進行回顧和評述，系統(tǒng)論述了作業(yè)成本法的基本理論。
　　第三章著重介紹了發(fā)電設(shè)備檢修管理及特點，就作業(yè)成本法在該領(lǐng)域的應(yīng)用進行分析。
　　第四章是本文的重點章節(jié)。本章在前二章理論框架和綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建了電廠檢修作業(yè)模型。
　　第五章數(shù)據(jù)結(jié)果應(yīng)用作為本文的案例分析部分。本章首先介紹了某發(fā)電

4、公司的背景和發(fā)展歷程，指出該發(fā)電公司檢修模式存在的問題，通過對第四章電廠檢修作業(yè)模型的設(shè)計及應(yīng)用，進一步對提出的理論構(gòu)想進行驗證分析，對現(xiàn)檢修管理模式進行分析和評價，為決策者提供決策參考依據(jù)。
　　作為本文最后部分的結(jié)論，在前面分析和研究的基礎(chǔ)上對全文進行了總結(jié)和分析，并提出本文研究的局限性。
　　根據(jù)本文寫作的要求和相關(guān)文獻資料、案例資料的搜集情況，主要采用案例分析法與框架、圖表、圖形描述法進行系統(tǒng)研究。案例分析法是以現(xiàn)代