作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應用研究.pdf

1、企業(yè)物流管理一直以來被稱為“第三利潤源”,是現(xiàn)代學術界和企業(yè)研究的熱門課題,越來越受到人們的重視。在傳統(tǒng)的成本管理方式下,只有財務部門和財務人員才有降低產(chǎn)品成本的意識,這種管理思想遠落后于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。目前,我國對物流管理尤其是物流企業(yè)成本管理的研究尚存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)成本核算方法,但傳統(tǒng)的成本核算方法已不能保證產(chǎn)品成本信息的真實性,甚至扭曲物流成本,會導致物流企業(yè)的決策失誤。在此背景下,采用科學的成本管理方法,提

2、高物流企業(yè)的成本管理水平,是會計理論界和實務界重點研究的課題。作業(yè)成本法作為一種科學的成本管理方法,能夠克服傳統(tǒng)成本方法上的一些缺陷,以作業(yè)為基礎,產(chǎn)生一種新的對企業(yè)成本進行核算和控制的理念,把成本與各項具體的作業(yè)聯(lián)系起來進行核算,繼而產(chǎn)生一種和成本核算相匹配的更加及時、全面的成本管理體系。
　　本文采用理論研究與實際案例相結合的方法,全面地闡述了我國作業(yè)成本法在物流企業(yè)應用的理論。論文首先介紹了選題的背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、