德陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究.pdf

1、績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的重要組成部分，一個(gè)科學(xué)有效的績(jī)效管理體系對(duì)中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它關(guān)系著我們移動(dòng)公司能否對(duì)人力資源形成有效的激勵(lì)，從而保持一支高激勵(lì)水平的員工隊(duì)伍，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　在本文的設(shè)計(jì)和應(yīng)用中，我們運(yùn)用了人力資源管理、戰(zhàn)略管理、組織行為等相關(guān)的理論，以體現(xiàn)企業(yè)公平合理評(píng)價(jià)的原則和主要內(nèi)容，并在系統(tǒng)研究和科學(xué)分析基礎(chǔ)之上，研究提高德陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部人力資源的整體水平、最大程度的激發(fā)員

2、工潛能的績(jī)效管理辦法。
　　本文分五個(gè)部分，對(duì)德陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部目前的績(jī)效管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與優(yōu)化設(shè)計(jì)。第一部分主要是研究意義和研究背景介紹。第二部分介紹了績(jī)效管理的相關(guān)理論和操作辦法。第三部分重點(diǎn)分析了德陽(yáng)移動(dòng)市場(chǎng)部目前績(jī)效管理辦法的基本現(xiàn)狀和存在的問題，以績(jī)效管理整體滿意度為出發(fā)點(diǎn)，從績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效評(píng)估與溝通、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等方面進(jìn)行了綜合的分析和研究。第四部分是根據(jù)前面兩章的分析研究，以績(jī)效管理的基本理論為指導(dǎo)，在