創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、知識(shí)管理能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究綜述_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、知識(shí)管理能力與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究綜述</p><p>  【摘要】:創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向型公司具備創(chuàng)新、變革的特征,大多愿意接受高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的計(jì)劃,而且總是以勇敢積極的態(tài)度去把握機(jī)會(huì),從而能夠加強(qiáng)組織在不確定下持續(xù)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文以企業(yè)的知識(shí)管理能力為中介變量來(lái)研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)績(jī)效的轉(zhuǎn)化路徑,通過(guò)大量文獻(xiàn)閱讀探討了在企業(yè)知識(shí)管理能力的中介作用下,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)χR(shí)管理能力的影響機(jī)制,并在文獻(xiàn)回

2、顧的基礎(chǔ)上構(gòu)建三者關(guān)系的概念模型。 </p><p><b>  1 引言 </b></p><p>  隨著科技的跨越式發(fā)展和經(jīng)濟(jì)開(kāi)放層次的不斷加深,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在變得日趨激烈,企業(yè)如何在動(dòng)態(tài)復(fù)雜變化的市場(chǎng) </p><p>  中使自己具備的資源與所處相匹配成為企業(yè)必須考慮的首要關(guān)鍵問(wèn)題。Burgelma認(rèn)為公司創(chuàng)業(yè)是企業(yè)借助新的資源組

3、合實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的過(guò)程,通過(guò)內(nèi)部進(jìn)行的新的資源組合來(lái)拓展公司競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域和發(fā)掘相應(yīng)機(jī)會(huì)其中新資源組合就是指的創(chuàng)新。 </p><p>  從目前的研究結(jié)論看,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系還存在爭(zhēng)議。有些學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效具有正影響,有的研究證實(shí)具有負(fù)影響,有的證實(shí)無(wú)影響,還有一些研究表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間呈倒U型或正U型關(guān)系。深入分析發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系存在爭(zhēng)議主要由于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間的中間路

4、徑、實(shí)證研究同以及研究對(duì)象的差異而造成的。目前借助資源基礎(chǔ)理論和權(quán)變理論來(lái)研究創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間轉(zhuǎn)化路徑成為新的突破口。企業(yè)的資源,特別是知識(shí)資源,作為企業(yè)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要資源,所以對(duì)企業(yè)知識(shí)管理能力的研究也極大地引起了創(chuàng)業(yè)學(xué)者的研究興。但是,現(xiàn)有實(shí)證研究更多地關(guān)注知識(shí)管理能力與企業(yè)績(jī)效的直接關(guān)系,很少問(wèn)津新創(chuàng)企業(yè)怎樣才能有效利用自己的知識(shí)管理能力及如何通過(guò)有效的組織過(guò)程把知識(shí)管理能力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題。而且創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為創(chuàng)企業(yè)競(jìng)

5、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要決定因素在創(chuàng)企業(yè)獲取和創(chuàng)造知識(shí)資源過(guò)程中產(chǎn)生重大影響,但現(xiàn)有文獻(xiàn)很少有研究關(guān)于它如何影響企業(yè)知識(shí)管理能力,再將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效的過(guò)程。 </p><p><b>  2 相關(guān)研究述評(píng) </b></p><p> ?。?)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效的影響 </p><p>  學(xué)者們普遍認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能改進(jìn)企業(yè)績(jī)效,許多研究表明擁有這樣的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)

6、向是提高企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵要素。學(xué)者Lumpkin和Dess對(duì)超前行動(dòng)和積極競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)維度與企業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究結(jié)果顯示,超前行動(dòng)對(duì)于銷(xiāo)售增長(zhǎng)、銷(xiāo)售回報(bào)和盈利性都具有顯著的正面影響,而積極競(jìng)爭(zhēng)對(duì)銷(xiāo)售增長(zhǎng)具有負(fù)面影響,并且對(duì)銷(xiāo)售回報(bào)和盈利性的影響也不顯著。楊陽(yáng)和趙鏑等認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效的潛在手段,是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)發(fā)展方向。蔣巒和謝俊等探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向如何通過(guò)市場(chǎng)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)績(jī)效產(chǎn)生影響,并以珠三角地區(qū)的354家企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行實(shí)證研究。

7、對(duì)于企業(yè)實(shí)踐而言,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部塑造市場(chǎng)導(dǎo)向型的文化進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效。姚先國(guó)和溫偉祥等首先對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度進(jìn)行探討,然后對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系及其權(quán)變因素進(jìn)行評(píng)述,最后對(duì)新興的四種研究情景進(jìn)行了總結(jié)。段新冉和宋典在梳理眾多有關(guān)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效之間關(guān)系的文獻(xiàn)后指出:眾多實(shí)證研究的結(jié)論存在巨大差異。應(yīng)用Meta分析對(duì)兩者關(guān)系進(jìn)行了定量綜合研究。研究顯示,這兩個(gè)變量之間的相關(guān)系數(shù)為0. 279.同時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性等變量對(duì)兩者之

8、間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。 </p><p> ?。?)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、知識(shí)管理能力與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系 </p><p>  學(xué)者Rananelli認(rèn)為,創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性和前瞻性導(dǎo)向會(huì)導(dǎo)致一系列管理企業(yè)知識(shí)的行為。換句話說(shuō),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是企業(yè)的主觀戰(zhàn)略態(tài)度,能夠引導(dǎo)一系列的企業(yè)行為,從而產(chǎn)生企業(yè)績(jī)效,其中知識(shí)管理過(guò)程是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效的重要行為。如果企業(yè)有很強(qiáng)的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新以及超前行動(dòng)的能力

9、,那么企業(yè)就需要通過(guò)及時(shí)識(shí)別、獲取、配置和利用創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不同階段所需的各種知識(shí),以便有更寬泛的戰(zhàn)略選擇。這種創(chuàng)業(yè)過(guò)程對(duì)知識(shí)管理的需要?jiǎng)t會(huì)提高企業(yè)知識(shí)管理能力,所以企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)影響企業(yè)知識(shí)管理能力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅來(lái)源于獨(dú)特的資源,尤其是隱形知識(shí)資源,而且也來(lái)源于配置這些資源的方式。企業(yè)提高和利用自己的知識(shí)管理能力為顧客創(chuàng)造價(jià)值,并為企業(yè)帶來(lái)財(cái)富,如果企業(yè)無(wú)法有效地組合、配置和利用知識(shí),就無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

10、。因此,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效的過(guò)程中,知識(shí)管理能力起到重要中介作用。 </p><p><b>  3 研究結(jié)論 </b></p><p>  本文通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)梳理和實(shí)地訪談后設(shè)想創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向會(huì)對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向的作用,其企業(yè)績(jī)效的提升是通過(guò)企業(yè)知識(shí)管理能力發(fā)生作用的。這個(gè)設(shè)想在理論研究分析中得到了驗(yàn)證,這個(gè)研究成果對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論、知識(shí)管理能力理論以及企業(yè)績(jī)效的相關(guān)理論和

11、實(shí)踐都有重要的意義。本研究結(jié)果證實(shí)了知識(shí)管理能力是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向創(chuàng)新性、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性及超前行動(dòng)性與企業(yè)績(jī)效間關(guān)系的中介變量,一個(gè)企業(yè)要想在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向背景下提升企業(yè)績(jī)效,通過(guò)提高和改進(jìn)本企業(yè)知識(shí)管理能力的作用來(lái)實(shí)現(xiàn)是可行的方式之一。這也進(jìn)一步告訴我們,組織必須重加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)知識(shí)的管理能力的提高,通過(guò)對(duì)組織對(duì)周?chē)牟粩喔兄粩嗵岣呓M織的知識(shí)管理能力,來(lái)促使組織產(chǎn)生創(chuàng)新,持續(xù)地使組織資源、能力與 </p><p><b&

12、gt;  動(dòng)態(tài)匹配。 </b></p><p>  另外,對(duì)于新創(chuàng)企業(yè),其內(nèi)部創(chuàng)造知識(shí)管理的能力一般較弱,提高內(nèi)部管理知識(shí)資源的能力是新創(chuàng)企業(yè)為求得生存和發(fā)展必須認(rèn)真而對(duì)的挑戰(zhàn)。在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,新創(chuàng)企業(yè)在取得創(chuàng)業(yè)成功以后要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,就在于不斷提高自己管理知識(shí)資源的能力。因此對(duì)于知識(shí)資源管理能力較弱的新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),提高管理知識(shí)資源的能力是其構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。知識(shí)資源具有情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論