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1、近些年來,通信市場(chǎng)處于一個(gè)高增長(zhǎng)的狀態(tài),市場(chǎng)總?cè)萘康臄U(kuò)張?zhí)嵘送ㄐ牌髽I(yè)的收入。但隨著通信技術(shù)的進(jìn)步以及通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,通信市場(chǎng)已經(jīng)從快速增長(zhǎng)期進(jìn)入了成熟期,通信企業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)發(fā)展的拐點(diǎn)。同時(shí),隨著通信企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,國內(nèi)的幾大通信運(yùn)營(yíng)商將很快擁有全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)牌照,移動(dòng)通信即將進(jìn)入了3G時(shí)代,通信企業(yè)必須尋找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本論文應(yīng)用價(jià)值鏈理論,在分析價(jià)值鏈尤其是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈在通信行業(yè)中擁有特征的基礎(chǔ)上,分析福建移動(dòng)所處的環(huán)境及電信業(yè)發(fā)
2、展的趨勢(shì),提出福建移動(dòng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)在集團(tuán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)方面。通過對(duì)福建移動(dòng)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上定位分析,提出福建移動(dòng)需要在移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中重新定位,向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的兩邊擴(kuò)張,將自己從通道提供商向信息集成商角色轉(zhuǎn)變,并要掌控住產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心。同時(shí)還需要加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈中其它環(huán)節(jié)的合作。研究結(jié)果認(rèn)為,福建移動(dòng)擁有大量的移動(dòng)終端客戶,而利用移動(dòng)終端及其網(wǎng)絡(luò)所擁有的特征,將終端及終端提供的服務(wù)可以方便地介入到集團(tuán)客戶的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈中。從而形成福建移動(dòng)在集團(tuán)
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