戰(zhàn)略聯(lián)盟的系統(tǒng)分析.pdf

1、隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的確立,市場競爭變的越來越頻繁。越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到,單個(gè)企業(yè)僅僅依靠自己內(nèi)部資源的整合已難以應(yīng)付,因此開始把目光轉(zhuǎn)移到組織外部資源。而戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)核心競爭力整合的有效途徑,因此,企業(yè)之間通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟尋求發(fā)展已經(jīng)成為一種必然的選擇。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是彌補(bǔ)企業(yè)資源不足,增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)和學(xué)習(xí)能力,發(fā)展和提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。 國內(nèi)外對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟從不同的角度都進(jìn)行了研究,但是對(duì)于聯(lián)盟穩(wěn)

2、定性問題的研究迄今沒有獲得較為系統(tǒng)的成果,也沒有建立起針對(duì)性較強(qiáng)的一般性分析框架。 此外國內(nèi)外研究大都從既有的戰(zhàn)略聯(lián)盟出發(fā),靜態(tài)地研究其某一階段、某一環(huán)節(jié)或某一方面對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性的影響,對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟不確定性、信息不完全和“時(shí)間動(dòng)態(tài)”特性注意不夠,忽視了從總體上研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的生成、演進(jìn)和變化,而這一點(diǎn)對(duì)于把握戰(zhàn)略聯(lián)盟的未來趨勢至關(guān)重要。 本文基于這樣的思路,從企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟及其穩(wěn)定性的概念入手,從生態(tài)系統(tǒng)的角度,主要對(duì)其形

3、成的原因、機(jī)理、演化進(jìn)行了分析,說明其存在的可能性以及在此演化過程中對(duì)于保證聯(lián)盟穩(wěn)定的相關(guān)性；根據(jù)時(shí)間動(dòng)態(tài)性以及空間動(dòng)態(tài)性從局部和整體兩方面研究了戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性, 首先基于戰(zhàn)略聯(lián)盟生態(tài)位與環(huán)境的互動(dòng),建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟生態(tài)位突變評(píng)價(jià)模型,有效評(píng)估戰(zhàn)略聯(lián)盟的生態(tài)位,從宏觀上促進(jìn)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展。 其次在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部,根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的生命周期,得出穩(wěn)定性影響因素。 在分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性機(jī)制,為戰(zhàn)略聯(lián)盟