數(shù)字音樂忐忑

1、<p><b>　　數(shù)字音樂忐忑</b></p><p>　　錄音機(jī)與三塊錢一盤的盜版磁帶，CD機(jī)與十塊錢一張的盜版碟片――這是網(wǎng)絡(luò)音樂盛行前，80后對于音樂的最深刻記憶。2000年，網(wǎng)絡(luò)音樂出現(xiàn)后更受到盜版近乎毀滅性的打擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前音樂市場，唱片公司只占10%的市場份額，而盜版的市場份額則高達(dá)90%。 </p><p>　　在盜版風(fēng)行的背景下，付費(fèi)音樂

2、格局能否形成？從2012年下半年開始，收費(fèi)聲潮不斷，華納、環(huán)球、索尼三大唱片公司更是制定了相應(yīng)的付費(fèi)機(jī)制。業(yè)內(nèi)盛傳，2013年4月，百度將開始對音樂下載收費(fèi)，年中網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)將全面實(shí)現(xiàn)收費(fèi)。 </p><p>　　各網(wǎng)絡(luò)音樂公司生存狀態(tài)如何？縱觀國內(nèi)數(shù)字音樂市場，可用諸侯割據(jù)形容。百度音樂、騰訊QQ音樂等大平臺(tái)占據(jù)近半壁江山；酷狗、酷我經(jīng)過多年的打拼與專注，在市場上也占一席之地；此外還有背靠大樹的蝦米網(wǎng)，核心團(tuán)隊(duì)

3、源自阿里巴巴，如今又被阿里巴巴回購。 </p><p>　　據(jù)了解，QQ音樂的音樂量最具優(yōu)勢，騰訊的投入也可謂財(cái)大氣粗，而大手筆的投入為未來更廣闊的利潤空間打好充分的準(zhǔn)備。從騰訊QQ音樂掀起的高品質(zhì)付費(fèi)開始，對于付費(fèi)用戶保證了音樂品質(zhì)，實(shí)施按月付費(fèi)，無疑將領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè)，改變目前的市場態(tài)勢。 </p><p>　　QQ音樂打先鋒，按照索尼、華納、環(huán)球三大唱片公司的約定，不會(huì)立刻將所有音樂進(jìn)行

4、付費(fèi)，針對高質(zhì)量的音樂按照包月付費(fèi)，眾多公司也開始紛紛跟進(jìn)。這樣的做法，一方面杜絕了突然集體收費(fèi)，用戶會(huì)過分抵制，另一方面，又將眾多免費(fèi)用戶中的高質(zhì)量人群分離了出來。而這部分人顯然對音樂的粘性會(huì)更大，同時(shí)又具備一定的購買力。 </p><p>　　此外，目前國內(nèi)這些主流公司在移動(dòng)端的布局上也下了不少功夫，以酷狗、酷我為例，移動(dòng)端暫時(shí)收入甚微，目前主要是靠PC端的利潤來維持移動(dòng)端的方式來實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的布局。當(dāng)然，移動(dòng)

5、端想要得到長足的發(fā)展必然也有一些重要的問題需要去解決。在技術(shù)上，云存儲(chǔ)能否很好的突破，也將成為移動(dòng)端能否得到長足發(fā)展，未來貢獻(xiàn)更多收入的關(guān)鍵點(diǎn)。 </p><p>　　根據(jù)艾瑞2011年到2012年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，構(gòu)成數(shù)字音樂用戶的主要群體是學(xué)生用戶，占比大概54.7%。這些用戶對數(shù)字音樂服務(wù)的使用需求較高，但付費(fèi)能力相對較低，因此他們更能接受免費(fèi)基本數(shù)字音樂服務(wù)結(jié)合小額增值收費(fèi)服務(wù)的模式。 </p>

6、<p>　　目前53%的用戶付費(fèi)額度在每年1000元以下，另外值得注意的是有23%左右的群體每年消費(fèi)在2000元到5000元之間。數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)市場大概七億左右的數(shù)字音樂用戶，53%的用戶付費(fèi)額度按照平均500元保守來計(jì)算，那么整個(gè)市場大概有1500億的利潤。 </p><p>　　從2012年炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的著作權(quán)修改法，各大商家包括投資人都看到了這個(gè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展帶給市場的爆發(fā)。但曾被認(rèn)為將呈爆發(fā)

7、增長的數(shù)字音樂行業(yè)近年的發(fā)展似乎并不盡如人意，更好的盈利模式是行業(yè)從業(yè)人員絞盡腦汁都在尋找的方向。 </p><p>　　《融資中國》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多年來數(shù)字音樂行業(yè)一直不曾被投資人忽視?？峁芬魳啡ツ陚鞒鱿?，整體利潤過億，上市可能已經(jīng)成熟。另外，酷狗早期曾拿到千萬級別的融資，據(jù)酷狗公司CEO謝振宇稱，投資方是機(jī)構(gòu)投資人。 </p><p>　　2011年7月20日，姚明參與投資創(chuàng)辦的巨鯨

8、音樂網(wǎng)，獲得總額約2000萬美元的B輪融資，領(lǐng)投方為華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，姚明此次也進(jìn)行了跟投。此次融資完成后，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金和Google成為巨鯨音樂網(wǎng)第一和第二大股東。巨鯨音樂網(wǎng)2006年3月正式上線，啟動(dòng)資金包括姚明以及其經(jīng)紀(jì)人章明基共同投資的300萬美元。 </p><p>　　蝦米網(wǎng)近日被阿里巴巴回購或許是它更好的出路，背靠著阿里這顆大樹，或許也不用擔(dān)心是否需要馬上實(shí)現(xiàn)收支平衡的問題，自然也可以以

9、更深遠(yuǎn)的布局為更長遠(yuǎn)的未來做打算。 </p><p>　　易凱資本的王冉在其微博上如此分析未來的音樂產(chǎn)業(yè)：1、未來所有音樂都在云上，沒有本地也就鮮有盜版。2、個(gè)人的playlists將無縫跨越所有終端，并將在大數(shù)據(jù)時(shí)代反過來定義用戶，成為用戶最重要的‘品相’標(biāo)簽之一。3、音樂不僅是用來聽的，也是用來玩的，不僅是用來體驗(yàn)的，也是用來社交的。4、付費(fèi)時(shí)代來臨，人們可以不為具體的某首歌付費(fèi)，但將習(xí)慣為音樂服務(wù)付費(fèi)。5、