高管過(guò)度自信與企業(yè)多元化的動(dòng)因研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩74頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、多元化是企業(yè)財(cái)富效應(yīng)中最令人迷惑的現(xiàn)象之一。在我國(guó),許多企業(yè)也是千方百計(jì)的想實(shí)施多元化戰(zhàn)略,樂(lè)此不疲,而無(wú)視它是否真的能夠給企業(yè)帶來(lái)高績(jī)效。傳統(tǒng)理論認(rèn)為代理理論在起作用,然而面對(duì)學(xué)術(shù)界的眾說(shuō)紛紜,也仍難找到一致的結(jié)論。多元化的動(dòng)因問(wèn)題作為理解和研究多元化戰(zhàn)略的邏輯起點(diǎn)和理論依據(jù),至今也沒(méi)有形成一致的主流理論。 本文從行為金融學(xué)視角出發(fā),側(cè)重從企業(yè)高管的過(guò)度自信這一行為偏差來(lái)考查企業(yè)的多元化動(dòng)因問(wèn)題,提出了以下幾個(gè)需要重點(diǎn)研究的問(wèn)

2、題:一是我國(guó)上市公司高管人員是否存在過(guò)度自信這一行為偏差?如果存在,它是否對(duì)企業(yè)的多元化戰(zhàn)略選擇產(chǎn)生影響?過(guò)度自信理論能否解釋企業(yè)的多元化問(wèn)題?二是高管人員除過(guò)度自信外的其他個(gè)人特征會(huì)不會(huì)影響企業(yè)多元化戰(zhàn)略的選擇? 基于上述問(wèn)題,作者在閱讀了大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)了構(gòu)建了本文的概念模型、提出假說(shuō)并對(duì)關(guān)鍵變量進(jìn)行甄選。本文采用實(shí)證研究的方法,收集了2006年至2007年度深市上市公司有效樣本332家,利用SPSS15.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

3、計(jì)分析,檢驗(yàn)了高管過(guò)度自信與企業(yè)多元化的關(guān)系,并進(jìn)一步檢驗(yàn)了作為高管人員的關(guān)鍵決策者--CEO的個(gè)人特征對(duì)企業(yè)多元化的影響,最終得出如下結(jié)論: (1)高管的過(guò)度自信會(huì)顯著影響企業(yè)的多元化選擇。我們發(fā)現(xiàn)高管多度自信與企業(yè)多元化之間存在顯著正相關(guān),高管表現(xiàn)出過(guò)度自信的多元化企業(yè)比沒(méi)有表現(xiàn)出過(guò)度自信的多元化企業(yè)其多元化程度高。 (2)在過(guò)度自信既定的條件下,企業(yè)的特征會(huì)部分地決定企業(yè)的多元化選擇。特別是企業(yè)規(guī)模與自由現(xiàn)金流的大

4、小與多元化程度之間存在顯著正相關(guān),即規(guī)模大的企業(yè)更容易選擇多元化,自由現(xiàn)金流高的企業(yè)也更偏好多元化經(jīng)營(yíng),但是企業(yè)績(jī)效特征卻與多元化選擇之間的關(guān)系不顯著。 (3)CEO的個(gè)人特征會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的多元化決策,CEO所擁有的頭銜在一定程度上與企業(yè)的多元化負(fù)相關(guān),特別是教育背景和工作經(jīng)歷會(huì)顯著影響企業(yè)的多元化選擇。從一般管理崗位選拔的CEOs較從財(cái)務(wù)或技術(shù)崗位選拔的CEOs更偏好多元化;CEOs的經(jīng)濟(jì)或管理學(xué)背景與多元化選擇正相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論