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文檔簡介
1、隨著世界對能源問題的日趨重視,節(jié)能減排已成為國家的一項(xiàng)基本國策。建設(shè)領(lǐng)域是國家節(jié)能減排的重點(diǎn)領(lǐng)域,開展建筑節(jié)能是建設(shè)資源節(jié)約型社會、推進(jìn)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的根本要求。進(jìn)入“十一五”以來,建筑節(jié)能得到了黨中央和國務(wù)院的高度重視,正處于一個不可多得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期,建筑節(jié)能市場由此也蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。在發(fā)展機(jī)遇面前,山東省建設(shè)科技中心確定在未來五年,將集中優(yōu)勢資源,著力打造一個能夠充分而廣泛地響應(yīng)新時期節(jié)能發(fā)展要求的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系,立志成
2、為華東領(lǐng)先、全國聞名的優(yōu)秀建筑節(jié)能技術(shù)集成和服務(wù)商。 新的發(fā)展戰(zhàn)略制定后,山東省建設(shè)科技中心首先遇到了“人才瓶頸”,如何在競爭中更好地吸引人才、留住人才、用好人才,是山東省建設(shè)科技中心亟待解決的關(guān)鍵問題。而在當(dāng)今的知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源管理已成為企業(yè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性管理工作,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃作為戰(zhàn)略人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,開始受到越來越多的關(guān)注和重視。因此,設(shè)計(jì)和實(shí)施與山東省建設(shè)科技中心發(fā)展戰(zhàn)略相一致的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并據(jù)此進(jìn)行
3、有效的人員管理,才能確保人力資源適應(yīng)競爭的需要,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。 本文根據(jù)戰(zhàn)略人力資源管理相關(guān)殫論,結(jié)合山東省建設(shè)科技中心的業(yè)務(wù)實(shí)踐和人力資源管理問卷調(diào)查,深入分析山東省建設(shè)科技中心人力資源管理所面臨的行業(yè)發(fā)展環(huán)境和所采取的發(fā)展戰(zhàn)略,客觀評價山東省建設(shè)科技中心人力資源現(xiàn)狀,全面剖析山東省建設(shè)科技中心在人力資源管理過程中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源調(diào)查分析結(jié)果,借助相應(yīng)的人力資源管理工具,提出了一套由
4、工作分析、人力資源供求預(yù)測和人力資源規(guī)劃編制二個階段組成、可操作性較強(qiáng)的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)程序,并將其應(yīng)用于山東省建設(shè)科技中心的人力資源規(guī)劃工作中,使之得到實(shí)踐的檢驗(yàn)和修正。 本文在分析山東省建設(shè)科技中心過去五年人員配置情況的基礎(chǔ)上,還預(yù)測了中心管理人員、研發(fā)人員、營銷人員和行政人員未來五年的需求量和供給量,在供求預(yù)測比較的基礎(chǔ)上,編制了山東省建設(shè)科技中心2008-2012年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了山東省建設(shè)科技中心人力資源戰(zhàn)略總
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