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文檔簡介
1、在當(dāng)前社會背景下,嘗試從顧客價值角度出發(fā),建立物業(yè)管理企業(yè)的綜合評價模型,然后運用統(tǒng)計數(shù)學(xué)方法來對物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)水平進(jìn)行綜合評價。試圖在一定程度上解決現(xiàn)有企業(yè)評價指標(biāo)體系重財務(wù)評價、輕顧客需求的問題,引導(dǎo)企業(yè)以滿足顧客需求、提高顧客價值作為經(jīng)營目標(biāo)來提高物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)水平。 本文首先闡述了論題的研究背景,并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,確立了物業(yè)管理企業(yè)顧客價值綜合評價的理論基礎(chǔ)。接著,本文主要從顧客價值和綜合評價兩個方面
2、闡述了構(gòu)建物業(yè)管理企業(yè)顧客價值評價指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型的現(xiàn)實意義;然后在對綜合評價方法進(jìn)行比較研究的基礎(chǔ)上,著重對我國物業(yè)管理企業(yè)顧客價值問題進(jìn)行了深入系統(tǒng)地調(diào)查和研究,應(yīng)用層次分析法構(gòu)建了以顧客價值為基礎(chǔ)的評價指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型,應(yīng)用模糊數(shù)學(xué)方法對物業(yè)管理企業(yè)顧客價值進(jìn)行綜合評價,并提出了五條相應(yīng)對策。最后在實例分析中,以湖南省長沙市某文明試點小區(qū)為例,對物業(yè)管理企業(yè)顧客價值進(jìn)行了相關(guān)分析,確定了影響企業(yè)顧客價值的關(guān)鍵因素,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、
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